EXAMEN_TECNICAS_DE_EVALUACION- Karina Cardona.xlsx



UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SAN LUIS POTOSI

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION


Definición de planificación estratégica


Tarea no. 2


Sistemas de comercialización


SanjuanaAguilar Muñoz










LA DEFINICIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
Bajo la etiqueta “planificación estratégica” se engloba toda una serie de técnicas desarrolladas, al menos comointención inicial, con la intención de apoyar mediante la formalización y el análisis la elaboración de la estrategia, en principio por la alta dirección, y luego cada vez más por una serieplanificadores.
Es un hecho bien conocido que la mayoría de técnicas de planificación estratégica se han desarrollado para la empresa, organización que adopta frecuentemente la configuración organizativamaquinal o divisional. El estudio como el que nos ocupa tiene como terreno a organizaciones que adoptan (al menos parcialmente) configuraciones profesional e innovadora, por lo que la planificaciónestratégica puede existir, aunque presentando formas y finalidades poco habituales en las empresas. Por tanto, puede ser de utilidad definir, abarcando toda su amplitud semántica, el concepto “planificaciónestratégica”.
X.1.1. DEFINICIONES DE “PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA”.
A la hora de definir el significado de la planificación estratégica, algunos autores asocian el concepto a “preparación para elfuturo”:
“La planificación [estratégica] es un proceso que se dirige hacia la producción de uno o más estados deseados, situados en el futuro, que no es probable que ocurran si no hacemos algo alrespecto.”
Ackoff (1970:32).
Esta definición pone de manifiesto una característica distintiva de la planificación estratégica, como es su carácter formal, frente a otros procesos de formación de laestrategia basados en la visión y por tanto, menos articulados (pero no necesariamente menos deliberados que la planificación estratégico). Del mismo modo caracteriza el producto de dicho proceso:...