Expediente

Razón social: Viva Cómodo S. de R.L
Encargado de la empresa: Jesús Alberto Mayoral Ubaldo
Domicilio: Calle: Membrillo #32 Col. Paraíso
N. de empleados: 200
N.I.F.: B95119889
Tfno.: 2 16 97 50
Fax: 2 16 97 50
E-mail Empresa: vcomodo@vcomodo.com
E-mail Departamento Calidad: koldopd@vcomodo.com       
Página Web: www.vcomodo.com

 
Viva Cómodo S. de R.L es una grande y dinámicaempresa fundada en el 2011 como una empresa comercial, especializada en la fabricación de muebles, ocupando un lugar privilegiado en este sector.
Somos una empresa  dedicada a prestaciones de alto nivel en servicio al cliente, con una permanente política de inversiones en desarrollo y  personal especializado.
 Nuestro nivel de compromiso con esta forma de trabajo nos  ha hará crecer en nuestrosector al tiempo que también podremos mantener un alto índice de fidelidad de nuestros clientes.
    Viva Cómodo S. de R.L., tiene establecido, documentado, implementado y mantenido al día un Sistema de Gestión de Calidad (SGC), acorde a la Norma Internacional UNE-EN –ISO 9001:2000 y busca en su desarrollo y evolución la Mejora Continua de su eficacia.

MISIONMejorar la calidad de vida de las personas por medio de nuestros muebles para crear comodidad en los hogares, oficinas, etc. Y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operemos.
VISION
Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelentelugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de muebles que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.

OBJETIVO GENERAL
* Ser lideres en el mercado incrementando las ventas para generar mayor utilidad yobtener una mayor participación en el marcado y lograr ser una marca líder reconocida por su variedad de diseños, crecer y obtener un mayor número de clientes.



OBJETIVOS ESPESIFICOS

* aumentar las ventas mensuales en un 20%.
* generar utilidades mensuales mayores a MX$20 000 a partir del próximo año.
* obtener una rentabilidad anual del 25%.
* lograr una participación demercado del 20% para el segundo semestre.
* producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversión.
* elevar la eficiencia de la producción en un 20% para el próximo mes.
* vender 1000 productos al finalizar el primer año.
* triplicar la producción para fin de año.
* adquirir 2 nuevos empleados para el segundo semestre.
* abrir otra tienda para el primer trimestre delpróximo año

ESTRATEGIAS
* Contratar personal capacitado para la venta de productos.
* Aumentar la promociones de ventas.
* Acrecentar la publicidad para darnos a conocer mejor.
* Aumentar los canales de vetas.
* Mejorar la fachada de la empresa para llamar mas la atención
* Exhibir los productos de una manera más atractiva, mejorarla decoración, mejorar la disposición de los espacios, la distribución del mobiliario, la iluminación, la combinación de los colores, etc.
* Aumentar servicios ofrecidos por ejemplo: podemos incluir el servicio de instalación, el servicio de mantenimiento, podemos otorgar nuevas garantías, implementar políticas de devoluciones, entregar gratuitamente el producto a domicilio, etc.
* Aumentarla variedad de productos
* Anunciar en periódicos, tv, radio, etc., la solicitud de empleados para nuestra empresa

POLITICAS DE LA EMPRESA.

* Se debe portar la camisa del trabajo dentro de las instalaciones y horarios de trabajo de la empresa.
* Se tienen que dar asesorías técnicas a todos los empleados de la empresa, mínimo una vez por semana.
* Se debe de tratar con...