Explicación sustentacion metodologia proyecto agroexportación

Sr. Empresario – Promotor de Inversiones en Agroexportacion

De nuestra mayor consideración

Por la presente se oferta servicios profesionales especializados, en materia de proyectos de inversión de naturaleza privada, para agro exportación empresariales, con un proceso metodológico integral, sustentado con su soporte idóneo de software correspondiente, a fin de asegurar la rentabilidaddel proyecto así como la rentabilidad del proceso productivo, que aseguren mayores niveles de ingresos. A continuación se puntualiza y resume las actividades a desarrollar que tiene el soporte de (programas) software, a los efectos que la información y las decisiones sean tomadas en forma dinámica, permanentemente desde la elaboración de los primeros estudios hasta las actividades de ejecución –operación - del proyecto de inversión, a fin de no perder competitividad, asegurando el éxito empresarial:

* Formulación de estudios y ejecución de actividades:

1.- Identificación y priorización de inversiones en cultivos agrícolas de agro exportación, Si un empresario agrícola, desea planear y organizar su negocio agrícola para exportar (por ejemplo ¿qué cultivos y/ó cuál óptimacombinación de cultivos producir: ¿alcachofa?, ¿páprika?, ¿espárrago?, ¿cebolla dulce?, ¿palta hass?, ¿pimiento piquillo?,¿ tara?, y otros y ¿cuántas hectáreas producir de los distintos cultivos? determinándose qué cultivos deben producirse y cuáles no deben producirse), a fin de maximizar los ingresos netos con respecto a los costos variables, dadas las restricciones del: * Número de hectáreas disponibles;* Número de horas de trabajo disponibles; * Capital disponible y otras restricciones si las hubiera. ¿Qué técnica experimentada y confiable y que complementariamente tenga su soporte de software debe aplicarse en el planeamiento agrícola, y que tiene éxito en la actualidad en varios escenarios agrícolas nacionales y/o internacionales?. La respuesta es que se debe utilizar una herramienta quepermita la optimización y asignación eficaz y eficiente de recursos escasos (tierra, trabajo, capital, otros, que permita al Promotor - Administrador conocer el mejor uso de sus escasos recursos de tal manera que se cumplan las metas deseadas, tales como la maximización de los beneficios, o la minización de los costos, por lo que debe aplicar la técnica de la Programación Lineal, que es unatécnica muy potente de asignación de recursos, habiéndose convertido en una herramienta estándar para resolver problemas para negocios y organizaciones. Asimismo hay que tener en cuenta que en el mercado existen numerosos programas computacionales (software) dedicados a resolver problemas de Programación Lineal. Al respecto El Consultor, utiliza un programa (software – debidamente probado) para lasaplicaciones respectivas de un conjunto de cultivos para agro exportación. Siendo el punto de inicio, la determinación de ¿qué cultivos? (unos si y otros no) y ¿qué hectareaje? deben producirse para obtener los mayores ingresos; la no utilización de técnicas exactas como la programación lineal, con el soporte del software existente sobre el particular, conduce a grandes errores económicos, como lapérdida de los capitales invertidos y/o no obtener las ganancias deseadas, que en otras empresas si las obtienen, dejando de ser competitivas en el corto plazo.

2.* Elaboración de estudios de factibilidad (para el mercado interno y externo).A fin de asegurar la exactitud de los cálculos realizados y los resultados obtenidos, se aplica los aspectos metodológicos de un estudio defactibilidad, elaborados por El Consultor con su consiguiente soporte de software respectivo.

Posteriormente El Consultor, en base a los estudios anteriores, a los efectos de asegurar la operatividad del proyecto de agro exportación, orienta el proyecto a la Corporación Financiera de Desarrollo – COFIDE -, que tiene como objetivo, entre otros, el de consolidar su rol estratégico como banco...