Explicar La Teoria De Las Contingencias.

Esta teoria a la que tambien se le llama enfoque situacional, expone que la tecnica administrativa mas eficaz para lograr los objetivos de una organizacion puede variar dependiendo de lascircunstancias o situaciones que se presenten. Es decir la tecnica que funciona en un caso no necesariamente debe funcionara para todos los demas casos. Entonces partiendo de esto, un gerente de cualquiernivel tiene que selccionar la tecnica que sea mas adecuada al tipo de organizacion y a las condiciones dadas en un determinado momento.
Y como ejemplo puedo citar una experiancia en mi actual trabajo,pues recien tome el cargo de gerente, la primer pregunta que me hice fue: ¿Que acciones debo tomar para mejorar la imagen de la empresa?, considerando que era un negocio que estaba en pleno declivepor falta de atencion y nuevas ideas.
Asi que basandome en la premisa de que la “administracion” es la parte medular de cualquier negocio, me concrete a redefinir los procedimientos de operacion y losflujos de informacion tanto en el area de ventas como en el area de produccion. Y con el fin de aplicar las nuevas ideas tuve que diseñar unos diagramas de flujo de proceso, formatos para larecoleccion y captura de datos, implementacion de software para mejorar el analisis de la informacion y un major sistema de contabilidad.
Tal vez estas acciones no repercutieron directamente en mejorar laimagen de la empresa, y muchos menos en el objetivo del negocio que es maximizar la utilidad, pero si me permitieron enfocarme en otros aspectos importantes como la atencion al cliente y lapublicidad, acciones que definitivamente a largo plazo mejoran la imagen de cualquier empresa.
Otras empresas del mismo giro tal vez tomarian otras acciones como solicitar un prestamo al banco e invertir enmaquinaria, renovar su equipo de transporte, remodelar sus instalaciones, contratar mano de obra calificada o lanzar una campaña de publicidad; tal vez son empresas muy grandes y requieren de una...