expo 2 tecnicas

CAPITULO 18
La consultoría de en la dirección de la
pequeña empresa

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INTRODUCCIÓN
El empleo de consultores por la empresa
pequeña es una tendencia incipiente en el
mundo de los negocios.A medida que las
actividades relacionadas con la dirección
de las empresas se hacen mas difíciles, la
necesidad de ayuda del exterior suele
aumentar.

PAPEL Y
CARACTERISTICAS DELCONSULTOR
El
consultor
que
trabaja
en
pequeñas
empresas trata toda la gama de problemas de
gestión y debe ser un generalista más que un
especialista.
Debe
tener
formación
profesional
y
considerableexperiencia en los principios
de la gestión tal como se aplican al
desarrollo de la pequeña empresa.

LAS TAREAS DE CONSULTORIA EN
EL CICLO VITAL DE UNA EMPRESA

Los consultores de laspequeñas empresas han
de transformarse a medida que se modifica la
actividad empresarial. Deben adquirir un
mayor
conocimiento de la información y de
la forma de tener acceso a ella.
Esto se divideen 4 etapas

ESFERAS DE ESPECIAL
INTERES

LA CONSULTORIA EN LA ELABORACIÓN
DE LAS POLITICAS GENERALES

Una base útil para elaborar una estrategia
nacional para la promoción de las pequeñasempresas consiste en analizar las políticas
existentes, y cuando proceda, en sugerir
medios de eliminar los obstáculos y las
medidas punitivas que afectan a la creación
y expansiónintroduciendo un entorno general
propicio o por lo menos neutral, las
políticas y no discriminatorio.

INNOVACIONES EN LA CONSULTORIA
DE LA PEQUEÑA EMPRESA

La
subvención
de
servicios
profesionalesa
pequeñas empresas (clientes) puede ser útil en
ciertas condiciones y en países o regiones menos
desarrollados. Sin embargo, no constituye una
panacea.
Las necesidades de información yasesoramiento de
los clientes pequeños son enormes y siguen
aumentando debido al marco institucional cada vez
mas complejo y al difícil entorno empresarial en
la mayoría de los países.