expo del libro de clinicas y hospitales

El Arquitecto Rafael Muriá comenta que básicamente es la
preservación y aprovechamiento de “lo existente” y sustentar por medio
de estudios y proyectos “lo nuevo” a través de las siguientes
condiciones:

•Establecer un programa de evaluación permanente de las unidades institucionales.
•Reforzar los mecanismo de coordinación con las aéreas internas y externas del
instituto para un mejoraprovechamiento de la infraestructura existente como la planeada.
•Fortalecer los procedimientos para la captación de necesidades.
•Actualizar permanentemente los indicadores y criterios normativos para la planeación
de proyectos a futuro.
•Optimizar el uso de la infraestructura física existente.
•Conservar dignamente y permanentemente la red inmobiliaria.
•Revitalizar los edificios en funciónde los avances tecnológicos de la construcción
y de la medicina.
•Reordenar físicamente los inmuebles conforme a los cambios demográficos y
Epidemiológicos
•Llevar acabo acciones constructivas estrictamente necesarias con estudios y proyectos
perfectamente elaborados, que satisfagan las necesidades demandadas.

¿Existen propuestas para
resolver el problema financiero
de la seguridadsocial?
El Arquitecto Luis Enrique Méndez dice que dada la falta
de recursos para atender el deterioro de los edificios
actuales y para llevar a cabo la sustitución de equipo se
debería primero integrar totalmente el sector salud a
nivel nacional, pues existen pruebas de que la
infraestructura es demasiado grande, por lo que en lugar
de pensar en edificios nuevos, se debería de reordenar elespacio
arquitectónico de las obras existentes,
adecuándolo a los cambios epidemiológicos y
poblacionales que experimenta la población así como a
las nuevas tecnologías medicas.

¿Cuáles serán los conceptos preponderantes de la división de
proyectos?


El Arquitecto Luis Enrique Anaya Amor nos comunica que es necesario optimizar y actualizar los
proyectos y que nos basemos en elconcepto médico-arquitectónico el cual permitirá elevar su
productividad haciéndolo mas eficiente y eficaz .



En el diseño médico-arquitectónico se establecen los servicios y espacios físicos para el
establecimiento de salud, hay que tener una visión integral de los proyectos institucionales, debe
de haber un equilibrio entre la inversión de la obra con la operación. De Obras Institucionalespara que sean de mayor calidad, durabilidad y permanencia.

Consideraciones en el Diseño Medico-Arquitectónico


Relaciones físicas y funcionales del hospital con el
exterior (ubicación, accesibilidad, entorno, territorio,
sistema de referencias, red de servicios, etc.).



Relaciones intra-hospitalarias que definen las
relaciones y vinculaciones de cada una de las áreas
con elresto del establecimiento, priorizando aquellas
vinculadas al soporte de vida y a la atención de
emergencias.



Recursos físicos de los cuales depende el hospital
(instalaciones básicas y suministros), tanto desde una
perspectiva de abastecimiento externo como interno.
Aspectos de dimensionamiento espacial y
equipamiento en función a las actividades que en
cada ambiente se debenrealizar.





Usuarios, tanto internos como externos,
considerando las actividades que desarrollan así
como sus desplazamientos al interior del hospital.



Dimensionamiento espacial

Flexibilidad funcional planteando que las relaciones
físicas y espaciales que se establezcan deberán de
prever la adecuación rápida y efectiva de diversas
áreas del hospital (internas y externas).Flexibilidad funcional

¿Qué hacer para impedir la perdida de información en las
Instituciones de Salud ?
El Ingeniero Mauricio Jessurun argumenta que el problema de la perdida de información se debe a que el
Sistema Nacional de Salud es totalmente dependiente del poder político, de manera que ante cada cambio de
funcionarios se desecha la información generada en la pasada gestión.
Se...