expo finanzas

UNIVERSIDAD DEL
PACIFICO DE CHIAPAS
Alumna

JOSELINE DE LA CRUZ DIAZ
Presenta

CUENTAS POR COBRAR
Materia

CONTABILIDAD

15 de Agosto de 2015

ADMINISTRACION
FINANCIERA DE CUENTAS
POR COBRAR

CONCEPTO
• Las Cuentas por Cobrar representan
derechos exigibles originados por
ventas,
servicios
prestados,
otorgamiento
de
préstamos
o
cualquier otro concepto análogo.

REGLAS DE PRESENTACIÓN

LARGOPLAZO

A CARGO DE
CLIENTES

Se deben
presentar los
documentos y
cuentas a cargo
de clientes de
la entidad,
derivados de
las ventas de
las mercancías
o prestación de
servicios.

DE A
CUERDO A
SU
ORIGEN
SE
FORMAN
DOS
TIPOS DE
CUENTAS
POR
COBRAR

A cargo de otros
dispositivos

Deberá
mostrarse las
cuantas y
documentos
por cobrar a
cargo de otros
deudores,
agrupándolas
por concepto y
de acuerdo
con suimportancia.

CREDITO Y COBRANZA

Políticas De Crédito
Objetivo
Las políticas de crédito deben tener
como objetivo elevar al máximo el
rendimiento sobre la inversión.

Clasificació
n de
clientes

Client
e
bueno
Cliente
nuevo
Cliente
dudoso

Cliente
regular

Cliente
malo

Consec
u-encia

Las pérdidas por
cuentas incobrables, los
costos de investigación
del crédito del cliente,
los gastos decobranza y
el financiamiento de las
Cuentas por Cobrar. La
investigación y
operación de estos
factores disminuyen la
tasa de rendimiento
sobre la inversión de los

Evaluació
n

La Solvencia
Moral del
Acreditado
La Capacidad
Financiera de
Pago
Es una
medida
cualitativ
ay
represen
Es una
ta la
medida
probabili
cuantita
dad de
tiva y
que el
represe
cliente
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pague
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puntual
ad del
mentecliente
sus
para
obligacio
pagar.
nes.

Las
Garantías
Especificas

La
Consistencia
del Cliente

Las Condiciones
Generales de la
Economía
Pueden
Reconoce
constituirse
las
con las
tendencia
s
propias
generales
garantías
de la
del bien o
empresa o
con otros
de ciertas
bienes
áreas de
dados en
la
garantía
economía
que
como
puedan
seguridad
influir en
de pago del
la
crédito
capacidad
solicitado
del clientepara
cumplir
con sus

La

Se
puede Cobertura
decir
que es
la
Son los
Duració
Seguros
n,
que tiene la
constan
empresa, o
cia y
que exige a
perman
su cliente,
encia
para
del
compensar
cliente,
las posibles
de
pérdidas
conformi
por cuentas
dad con
incobrables
los giros
.
mercanti
les y
activida
d que
desarroll
a.

POLITICAS DE CREDITO EN VENTAS DE
EXPORTACION
FILIALES Y
SUBSIDIARIAS
En los países endonde se va
a exportar, la investigación
de crédito es efectuada por
éstas. Asimismo son la
filiales o subsidiarias las que
indican las condiciones y
términos de las ventas.

INSTITUCIONES
NACIONALES
Cuando las empresas no
tienen representantes en
los países en donde se
va a exportar es
necesario acudir a
Instituciones Nacionales

La responsabilidad de fijar las
políticas de crédito recae en ladirección financiera en
coordinación con las direcciones
de comercialización y ventas.
La dirección general debe
conocerlas y aceptarlas.

LA ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR TIENE QUE FIJAR LAS
POLÍTICAS, SIENDO LAS PRINCIPALES:

Reducir al máximo la inversión
Administrar el crédito que se otorga a los
de Cuentas por Cobrar en días
clientes con procedimientos ágiles y
cartera, sin afectar lasventas y
términos competitivos que permitan a la
comercialización de las
empresa obtener un valor agregado. Para
mercancías o servicios. Al
lo anterior se requiere de un sistema de
reducir los días cartera se
información con todos los datos necesarios
maximiza la inversión,
actualizados, que permita tomar
transformándose las Cuentas
decisiones firmes y ágiles. El cliente
por Cobrar en efectivo.debe sentirse confiado y seguro con las
Evaluar el crédito en forma objetiva que dérelaciones comerciales.
Mantener la inversión en Cuentas
como resultado una mínima pérdida por
por Cobrar al corriente. La
cuentas incobrables. El mercado en que
inversión en Cuentas por Cobrar
opera la empresa es un factor muy
debe ser vigilada en cada cliente en
importante. Mercados muy competitivos dan
particular,...