EXPO
CONTROL DE LA
PRODUCCIÓN
PLAN MAESTRO DE
PRODUCCIÓN
PLANEACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN
Es
la función de la empresa de anticipar
las actividades fundamentales que se
deben realizar, con elfin de obtener
mejores resultados en esa área.
FUNCIONES DE LA
PLANEACIÓN
Determinar
el número de unidades que
se van a producir en un periodo de
tiempo, con el objetivo de prever, cuales
son lasnecesidades de mano de obra,
materia prima, maquinaria y equipo,
para llevar a cabo su fabricación por
anticipado con relación a:
Utilidades
que deseen lograr.
Demanda del mercado.
Capacidady facilidades de la planta.
Puestos laborales que se crean.
Aunque
planear la producción se
relaciona con distintas áreas de la
empresa , el punto de partida lo define
el mercado o sea laestimación de
ventas que la empresa espera realizar
en un periodo de tiempo determinado.
IMPORTANCIA
Vigilar que se logre:
Disponer de materias primar y de mas
elementos de fabricación, en el
momentooportuno y en el lugar
requerido.
Reducir en lo posible, los periodos
muertos de la maquinaria y de los
obreros (que los obreros no trabajen en
exceso ni que estén inactivos).
VENTAJAS DE PLANEARLA
PRODUCCIÓN
Planear
la producción trae muchas
ventajas para la empresa, algunas de
ellas son.
Se define el número de unidades a
producir en un periodo.
Se pueden calcular, en forma global,las
necesidades de mano de obra, materia
prima, maquinaria y equipo, con base en
lo producido en periodos anteriores.
Se planea el cumplimiento de los periodos para las
fechas estipuladas.
Sepueden calcular las compras de materia prima
teniendo en cuenta como base las existencias de la
materia prima necesaria para la producción estimada.
Se pueden estipular los recursos económicos parafinanciar la producción.
GUIA PARA PLANEAR LA
PRODUCCIÓN
CONTROL DE PRODUCCIÓN
Se
refiere a la verificación para que se
cumpla con lo planeado, reduciendo a
un mínimo las diferencias del plan...
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