Exportacion de galletas dulces

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Fracción arancelaria 19053101
Guía Empresarial
Sector: Galletas Dulces
(Con adición de edulcolorante)

Objetivo:
Esta guía pretende ampliar el panorama que los emprendedores tendrán de su futuro negocio. Se ha realizado mediante la actualización de la información que actualmente es inmensa y bastante accesible. Esta guía por tanto pretende integrar los aspectos que debe considerar elpequeño y mediano empresario al iniciar o expandir sus operaciones comerciales en México. La forma en la que está estructurada esta Guía Empresarial es la del Plan de Negocios para empresas establecidas o empresas de nueva creación, abarcado las diferentes áreas de la empresa y los principales factores económicos y de mercado que la moldean y la hacen desarrollarse en un mercado competido. Este trabajode investigación pretende satisfacer las necesidades de:

* Empresarios deseosos de ser empleadores y llevar a su dirección empresas exitosas de nueva creación.
* Empresas ya existentes que quieran iniciar o mejorar su proceso de internacionalización.
* Organismos y asociaciones de apoyo a empresas del ramo.
* Jóvenes emprendedores y estudiantes universitarios que quieranconocer el mecanismo de trabajo de una empresa exitosa.

Justificación:
Para profesionalizar el proceso administrativo y lograr en la sociedad una visión de negocio enfocada a una nueva cultura empresarial, que se vive a nivel global, son necesarias las herramientas administrativas y de negocio que vayan a dar la información necesaria para asegurar el éxito del proyecto productivo que se emprende.Por esta razón se elabora una Guía Empresarial que de soporte de información, ya sea a nivel teórico o a través de la experiencia de los empresarios que han logrado establecerse y consolidarse en mercados globales, siendo ellos la base de esta Guía.

Índice:
1. Generalidades de la empresa
1.1. Capacidad de exportación
1.2. Calidad de los productos exportables
1.3.Organización de exportación

2. Definición del mercado meta
2.1. Identificación y conocimiento del mercado
2.2. Clientes potenciales
2.3. Estrategias de penetración al mercado
2.4. Promoción
2.5. Análisis de precios

3. Producto
3.1. Descripción del producto
3.2. Adaptación del producto exportable
3.3. Determinación de precio3.4. Diseño de envase, empaque o embalaje y etiquetado
3.5. Código de barras
3.6. Identificación de ventaja competitiva

4. Operación
4.1. Adaptación de los procesos productivos
4.2. Flexibilidad de producción y diseño
4.3. Aseguramiento de calidad
4.4. Capacitación para la exportación y proveeduría de insumos

5. Aspectos de operacionesinternacionales
5.1. Identificación de barreras arancelarias y no arancelarias
5.2. Registro en el padrón de exportadores
5.3. Gestoría de licencias y permisos
5.4. Términos de negociación internacional
5.5. Formas de cobro
5.6. Trámites de la exportación y formatos requeridos
5.7. Franquicias, patentes y marcas

6. Comercialización
6.1. Usodel transporte adecuado
6.2. Determinación de canales de distribución
6.3. Instrumentos de promoción
6.4. Servicios de postventa y contratos internacionales de cobro

7. Finanzas
7.1. Formulación de estados financieros históricos
7.2. Determinación de capital adicional para la exportación
7.3. Fuentes de financiamiento
7.4. Análisisfinanciero
7.5. Identificación de flujos de efectivo
7.6. Valor presente neto
7.7. Tasa interna de retorno
7.8. Punto de equilibrio

8. Obligaciones Fiscales
8.1. Identificación de obligaciones fiscales nacionales e internacionales
8.2. Estímulos fiscales
8.3. Gastos y honorarios aduanales

Fuentes y bibliografía:

* El emprendedor de...
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