exportacion de tamarindo

TAMARICO S.A. 
Nuestra empresa, TAMARICO S.A. DE C.V. somos la encargada de fabricar y distribuir nuestro tamarindo, 100% Mexicano. 
Más allá de ser un producto tradicional, se convierte en un producto de calidad, y que al comercializar en un país como Colombia, traería varios beneficios.

4. FODA empresarial
FORTALEZAS
La ventaja competitiva con los otros mercados del país.
La calidadde nuestro producto.
Somos un país reconocido por nuestros dulces típicos y por el picante.
Contamos con gustos culinarios similares debido a la proximidad y el parentesco de las culturas antiguas
La imagen, aroma, textura y presentación de nuestro producto.
Es un dulce que gusta a los niños.

OPORTUNIDADES
Implementos de estrategias para sumar prestigio a nuestro producto.
Bajoprecio, debido a que es un producto 100% natural.
Importante fuente de energía.
La capacidad económica de nuestro mercado meta.
La costumbre Colombiana de combinar sabores, como el dulce y ácido.
Competencia en el mercado baja.
Introducir el producto con publicidad y promoción es más fácil debido a nuestro parentesco cultural
 




DEBILIDADES
Personas del mercado meta que noacostumbren a consumir este producto.
El capital inicial de nuestra empresa.
Las personas adultas pueden rechazar el producto y no comprarlo.
La integración de nuestro producto dentro de centros comerciales, plazas, puestos ambulantes, etc.

AMENAZAS
Nuestro producto tiene una caducidad más inmediata que otros productos, debido a que es 100% natural.
El material de empaque de nuestroproducto.
El producto es nuevo en algunos lugares.
La falta de disposición de los vendedores directos de ofrecer nuestro producto.




Estrategia de Crecimiento
PENETRACION
(Mismo Producto
Mismo Mercado)
DESARROLLO
DEL MERCADO
(Mismo Producto
Nuevo Mercado)
DESARROLLO DE PRODUCTO
(Mismo Mercado
Nuevo Producto)
DIVERSIFICACION
(Nuevo Mercado
Nuevo Producto)



Desarrollo deMercado: Debido a que es el mismo producto en un nuevo mercado intentando atraer clientes del mercado extranjero introduciendo tamarindo de TAMARICO S.A.

Estrategia Competitiva

LIDER
RETADOR
SEGUIDOR
ESPECIALISTA


Líder: Debido a que el producto de tamarindo de TAMARICO" no es único en el mercado Colombiano, tenemos que entrar con una ventaja competitiva.Estrategia Comercial
8.1.- Producto
tamarindo
8.1.1.- Estrategia de marca
Propia marca: " TAMARICO "
8.1.2.- Nombre:
TAMARICO S.A.
8.1.3.- Logo:

8.1.4.- Slogan:
Para disfrutar en familia (producto)
PURA PULPA, PURA VIDA (institucional)
8.1.5.- Envase:
Diferentes presentación en empaque fresco bolsa de selofan ya que no tiene conservadores es 100% natural .
Peso Neto45 Gr.






8.1.6.- Etiqueta Informativa

8.1.7.- Paquete:

Caja de cartón descartable.
Dimensión por Caja:
Largo: 35 Cm.
Ancho: 26.5 Cm.
Alto: 15 Cm

8.1.8.- Cantidad a Exportarse
Total = 481.680 Unidades 226,8 toneladas




8.2.- Distribución
8.2.1.-Tipo de Canal
El tipo de canal que se toma es el canal largo, porque participan:
Proveedor: Industria " TAMARICO "Mayorista: Distribuidora "Breogan"
Minorista: Supermercados.

Las asistencias con otras empresas son la distribución de empresas de alto prestigio para dar a conocer nuestro producto a todo el publico
Algunos pueden ser:
Supermercados


Forma de Distribución
La forma de distribución es Intensiva porque se utilizan todos los canales para la distribución a supermercados específicos dondellegará el producto.

Medios de transporte
Vía Terrestre
Vía Marítima

Tipo de transporte
El tipo de transporte que se utilizará será el multimodal porque así se reducen los costos con mayor agilidad y confiabilidad en la entrega.

Contenedor
Se utilizara conteiner para el transporte de la mercadería, esta debe llegar hasta su destino final (Puerto de Cádiz) la cual deberá ser entrega a la...