Exportacion de videojuegos a Chile




Facultad de Ciencias Económicas.


Departamento de Comercio Internacional
Licenciatura en Comercio Internacional


“Trabajo Practico Integrador Unificado Obligatorio “

Materia Logística Internacional II – Turno noche

Profesor Oscar Conde y Profesora Sabrina Polisczuk





Alumnos:
Eliana Lorenzo (1026442)
Leandro Maldonado (1026069)
Juan Martin Machado (1025743)Sacha Urquiza
Índice
1. Perfil de la empresa
1.1 Descripción de la empresa
1.2 Organigrama de la empresa
1.3 Proceso productivo y capacidad productiva
1.4 Nivel de desarrollo tecnológico y certificaciones de calidad obtenidas
1.5 Descripción de mercados actuales y del mercado potencial
1.6 Tipo de internalización seleccionado para el negocio
1.7 Requisitos formales para exportar
1.8Barreras arancelarias y no arancelarias
2. Estrategias de distribución
2.1 Descripción de los canales utilizados
2.2 Estrategia de compensación al canal
3. Riesgos críticos, Planes de contingencia y Provisión de Seguros
3.1 Riesgos internos
3.2 Riesgos externos
4. Operaciones

Introducción
En el siguiente trabajo práctico expuesto aplicaremos de la mejor manera todos los conocimientos,principios y procedimientos que hemos ido aprendiendo a lo largo de la cursada de la materia Logística Internacional II donde plantearemos un caso hipotético creado por nuestro grupo de trabajo.
Para llevarlo en concreto, plantemos una supuesta empresa dedicada al desarrollo y la fabricación de Hardware/Software en la Republica Argentina, situada más precisamente en la Ciudad Autónoma de BuenosAires con sede en Puerto Madero y depósitos en el Gran Buenos Aires que desea ampliar su mercado incursionando en el Comercio Internacional.
Como motivados del trabajo, planteamos un start up para exportar una novedosa consola de video juegos que tiene como particular característica la utilización en simultaneo de una plataforma on line para, principalmente, la descarga de juegos. La empresa buscafidelizar a sus clientes en el mercado exterior mediante la imposición de una suscripción a su plataforma web para poder utilizar la consola, que tiene beneficios como la posibilidad de jugar ilimitadamente a cualquier presentación que deseen.
Nuestra elección para este primer reto, dado sus beneficios de ubicación y el modo de transporte a utilizar fue Santiago de Chile, Chile. Utilizando todolos conocimientos adquiridos sobre logística, administración de producción, inventarios y almacenaje buscaremos justificar nuestra estrategia comercialización en el país vecino.


1) PERFIL DE LA EMPRESA.


1.1) Descripción de la Empresa

Shiba Corporation es una empresa fundada por 4 ingenieros argentinos el 25 de marzo de 1994 que se dedica al desarrollo y al comercio de productostecnológicos. Está constituida por cuatro socio-gerentes que con esfuerzo y entusiasmo lograron en los 20 años de trayectoria de la empresa relacionarse comercialmente con empresas de primer nivel del sector tecnológico pudiendo así ganar terreno y convirtiéndose en la compañía numero uno de la argentina en desarrollo de software tanto de uso personal como consolas de videojuegos.
Lejos de losnegocios hoy emprendidos, Shiba Corporation surgió gracias a un acuerdo comercial llevado a cabo entre la firma y Sony, gracias a los contactos de alto nivel de uno de los socios de la compañía. Ya a fines de 1994, la empresa se convirtió en la única importadora oficial de PlayStation para Argentina, logrando así acceder a un mercado en pleno crecimiento. Años después, el negocio generaba gananciasmuy importantes en relación al sector trabajando en la importación, venta y distribución del producto anteriormente mencionado. Así, el producto se fue expandiendo tanto en tiendas mayoristas y minoristas.
En el año 2000, la firma Sony lanzo al mercado con una gran campaña y una gran expectativa por parte de los consumidores la PlayStation 2 cuyo distribuidor exclusivo en la Argentina fue Shiba...