Exportacion

PROYECTO DE EXPORTACION DE JOYAS DE PLATA
Contenido
1 OBJETIVOS DEL PROYECTO 4
1.1 OBJETIVO GENERAL 4
1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS: 4
2 JUSTIFICACION DEL PROYECTO 4
3 DESCRIPCION METODOLOGICA DEL PROYECTO 4
4 AMBITO DEL PROYECTO 4
5 DIAGNOSTICO DEL PROYECTO 5
5.1 DIAGNOSTICO GENERAL 5
5.2 DIAGNOSTICOS ESPECIFICOS 6
6 ESTUDIO DE MERCADO 6
6.1 OBJETIVO GENERAL 66.2 OBJETIVO ESPECIFICO 6
6.3 JUSTIFICACION DEL ESTUDIO DE MERCADO 6
6.4 PRODUCCION DE PLATA 6
6.5 PRODUCCION DE JOYAS DE PLATA 6
6.6 DEMANDA DE JOYAS DE PLATA 8
6.7 EXPORTACIONES DE JOYAS DE PLATA 8
6.8 IMPORTACIONES MUNDIALES DE JOYAS DE PLATA 10
6.9 FUENTES DE INFORMACIÓN 11
6.10 PAIS OBJETIVO 11
7 PROBLEMAS EN LA INDUSTRIA DE JOYERIA DE PLATA 11
7.1 CAUSAS YCONSECUENCIAS 11
7.2 ALTERNATIVAS 13
7.2.1 INDISPONIBILIDAD DE LA MATERIA PRIMA 13
7.2.2 INFORMALIDAD 13
7.2.3 BAJO PODER ADQUISITIVO 13
7.2.4 ALTERNATIVA 14
8 HIPOTESIS DEL PROYECTO 14
9 PLAN DE NEGOCIOS 14
9.1 RESUMEN EJECUTIVO 14
9.2 DESCRIPCION DEL NEGOCIO 15
9.2.1 MODELO DE NEGOCIO 15
9.2.2 DESCRIPCION DEL PRODUCTO 15
9.3 MERCADO Y COMPETENCIA 15
9.3.1 ELMERCADO DE JOYERIA DE PLATA EN ESTADOS UNIDOS 15
9.3.2 POBLACION OBJETIVO 19
9.3.3 DEMANDA POTENCIAL 19
9.4 VISION, MISION Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA 19
9.5 PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA 19
9.5.1 EL DIAMANTE DE PORTER 19
9.5.2 ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER 20
9.5.3 ANALISIS FODA 21
9.5.4 OBJETIVOS ESTRATEGICOS 22
9.6 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 22
9.6.1 Objetivosempresariales 22
9.6.2 Descripción y tipo de empresa 22
9.6.3 Estructura organizacional 22
9.7 PLAN DE MARKETING Y VENTAS 24
9.7.1 Objetivos generales 24
9.7.2 Objetivos específicos 24
9.7.3 Segmentación 24
9.7.4 Estrategia de entrada 24
9.7.5 Estrategia de posicionamiento 24
9.7.6 Demanda Objetivo 25
9.7.7 Marketing Operativo 25
9.8 PLAN DE OPERACIONES 259.8.1 Objetivos específicos 25
9.8.2 Producción Potencial 25
9.8.3 Proceso de Producción 26
9.9 ANALISIS DE FACTIBILIDAD ECONOMICA-FINANCIERA 26
9.9.1 Consideraciones 26
9.9.2 Costos de Inversión 27
9.9.3 Costo de Producción 27
9.9.4 Gastos administrativos 28
9.9.5 Gastos por Marketing 28
9.9.6 Capital de trabajo 28
9.9.7 Regalías al diseño 29
9.9.8 Financiamiento 299.9.9 Factibilidad económica – financiera 29
9.10 PLAN DE IMPLEMENTACION 30
9.11 RIESGOS DEL PROYECTO 30
9.11.1 Riesgo en el precio de la materia prima 30
9.11.2 Riesgo en el aseguramiento de la calidad 30
9.11.3 Riesgo en la demanda de joyas 30
9.11.4 Entrega tardía del producto al cliente final 30
10 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 30
11 BIBLIOGRAFIA 31

OBJETIVOS DELPROYECTO
OBJETIVO GENERAL
Evaluar la necesidad de joyas de plata en el mercado global y la viabilidad de exportar joyas de plata fabricadas en Cajamarca.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
* Analizar el comportamiento del mercado de joyas de plata.
* Evaluar la necesidad de joyas de plata en el mercado global.
* Determinar los problemas de la industria joyera peruana y sus alternativas desolución.
* Elegir el mercado objetivo.
* Determinar la factibilidad y rentabilidad del proyecto.
* Lograr ventas anuales equivalentes a 576 kg de joyas de plata.
ANTECEDENTES DEL PROYECTO:
El estado peruano a través de Mincetur está intentando desarrollar la industria joyera y hacerla competitiva para el mercado externo. En ese sentido ha contratado empresas, tales como Maximize y TiaraConsulting International, esta ultima de la India, a fin que desarrollen estudios tanto internos como externos para lograr el objetivo.
El junio del año pasado se realizo en Cajamarca un seminario realizado por Tiara Consulting, auspiciado por el Gobierno Regional y Mincetur, en el cual se expuso los resultados de dichos estudios. Cajamarca, por ser una región minera rica en minerales...