exposicion




EL PROCESO DE ELABORACION DE UN PLAN DE
PLAN DE CAPACITACION
El Plan de Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos, constituye un factor de éxito de gran importancia, pues determinalas principales necesidades y prioridades de capacitación de los
colaboradores de una empresa o institución. 
Dicha capacitación permitirá que los colaboradores brinden el mejor de sus aportes, enel puesto de trabajo asignado ya que es un proceso constante, que busca lograr con eficiencia y rentabilidad los
objetivos empresariales como: Elevar el rendimiento, la moral y el ingenio delcolaborador.
Para elaborar un plan de capacitación en una empresa, es preciso haber realizado antes el inventario de las capacidades actuales y potenciales de los recursos humanos y ello es así porque laformación, como medio que es y no fin en sí mismo, debe partir del análisis de la evolución previsible de las situaciones de trabajo y de las capacidades de desarrollo de las personas para mejorar ycambiar dichas
situaciones de trabajo y, con respecto a las personas, acceder a una situación de empleo mejorado y apoyar el desarrollo de sus carreras profesionales.
En este sentido, para formular laformación de personal en la empresa, deben contemplarse tres aspectos:

La situación real de la plantilla en lo que se refiere a experiencias profesional y niveles de formación.
El análisis, deacuerdo con las demandas y necesidades de los puestos de trabajo, de las características de las personas que los ocupan, incidiendo en los aspectos sobresalientes y los eventuales puntos débiles que seansusceptibles de acciones de formación y, en consecuencia de mejora.
El grado de profesionalismo que se desee alcanzar a fin de instrumentar las acciones de formación y desarrollo personal másadecuados.

CAPACITACIÓN
El número y variedad de planes o programas de capacitación es muy grande en una empresa de gran envergadura, al igual que su duración; puede ser horas, días, meses o años, El...