EXTRA

Páginas: 3 (590 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2013
TRABAJO GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN POR PROCESOS












Situación Financiera
Resultado, Rentabilidad y Eficiencia:
Plaza Vea muestra una tendencia creciente en sus ingresos porventas, con un ritmo de crecimiento promedio anual de 10.57% en los últimos 8años (considerando valores constantes)
Al cierre del 2012, el crecimiento de la ventas fue 9.12% respecto a lo registradoen el 2011, incrementándose de s/.2,799.11 millones a s/.3,054.52 millones( a valores constantes de diciembre del 2012).
En los últimos años, la empresa ha seguido un proceso de implementación denuevos procesos y de sistemas de gestión que ha permitido mostrar mayores niveles de eficiencia en su estructura de gestión de costos y de abastecimiento, así como gastos operativos, a lo que se sumanlas economías de escala obtenidas a partir de un mayor número de locales de operación.
El favorable desempeño de las operaciones de la empresa en el ejercicio, se confirma con EBITDA obtenido por laempresa, que el cierre del 2012 fue de s/.199.46 millones en comparación a lo registrado en el mismo periodo del año 2011, de s/.185.89 millones, representando un crecimiento de 7.30% a valoresconstantes de diciembre del 2012.


Al cierre del 2012, la deuda financiera total de SPSA fue de s/.639.11 millones, ligeramente superior a la registrada al cierre del 2011 (s/. 631.55 millones),compuesta por bonos corporativos, subordinados, de titulización, arrendamientos financieros, préstamos bancarios y obligaciones con terceros y afiliadas.
Debido al aumento de los ingresos financieros y ala reducción de los gastois de administración y de los gastos operativos, SPSA obtuvo un resultado neto superior al registrado al cierre del 2011, aumentando de s/. 57.68 millones en el 2012 ( +58.01%,a valores constantes).





Endeudamiento Patrimonial y Estructura de Deuda
Cuenta con el sólido respaldo patrimonial del Grupo Interbank, lo cual se ha confirmado por: los diversos...
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