EXTRACCION DEL BORO

Índice

Introducción
Formas anteriores al contrato
Origen
Concepto
Clases
Características
FODA de una Joint Venture
Singularidad
Objetivos y Alcances
Elementos que integran una Joint Venture
Causas o motivos para la constitución de una Joint Venture
Ventajas y Desventajas
Proceso de creación de una Joint Venture
Perfeccionamiento
Tipo de Socios
Firma
Administración
RequisitosLegales
Duración del contrato
Riesgos de una Joint Venture
Terminación del contrato
Joint Venture en el Perú
Conclusiones

1. Introducción

2. Formas de asociación anteriores al contrato
Mergers: Combinación de dos o más negocios o empresas, en una sola, perdiendo su identidadoindependiente.

Acquisitions: Es la acción por la cual una empresa adquiere a otra.

3. Origen
Dista devarios siglos atrás, es decir, tiene una larga historia dentro del mundo de los negocios internacionales. Si bien se detectan desde los tiempos ancestrales, de los fenicios, también en las Compañías de Indias.
No obstante el origen de los Joint Venture se pueden remontar al Siglo XVIII con el derecho Anglosajón, el cual, encuentra su fuerza en el derecho escocés y su característica esencial en latransitoriedad de la asociación, asemejándose también a la figura de la Asociación en Participación del derecho francés.
Por el contrario, la jurisprudencia norte americano comienza a utilizar la expresión Joint Venture al principio del siglo XIX.
En América Latina, la formación de Joint Venture ha comenzado a cobrar mayor importancia en los últimos años.

4. Concepto

Joint Venture“aventura en conjunto”, es un tipo de alianza estratégica entre dos o más personas naturales y/o jurídicas, mayormente extranjeras, las cuales celebran este contrato con el objeto de realizar una actividad económica específica, asumir el riesgo respectivo en común y disfrutar de sus beneficios por un tiempo determinado, sin la necesidad de constituir una sociedad o persona jurídica.
Aunque una JointVenture es muy similar a una sociedad se diferencia de esta, en que está limitada al éxito o al fracaso del proyecto para el cual se formó.
A través de una Joint Venture las empresas implicadas podrían tener como objetivo la creación de un nuevo negocio, el desarrollo de un nuevo producto el de incursionar en un mercado extranjero etc.; y para la consecución del objetivo las empresas implicadaspodrían aportar recursos tales como materia prima, capital, personal, tecnología, etc.


5. Clases
5.1. CLASIFICACIONES PARA LAS EMPRESAS CONJUNTAS

5.1.1 Joint Venture Horizontal.
Las dos partes participan en el mismo comercio o en uno relacionado, y tienen la voluntad de establecer una empresa conjunta por un motivo común.
5.1.2 Joint Venture Vertical.
Las dos partes trabajanindependientemente a niveles diferentes del proceso de fabricación; o bien se crea la empresa conjunta a un nivel más o menos elevado del mismo proceso.
5.1.3 Joint Venture Aglomera.
La nueva empresa conjunta se lleva a cabo en una esfera que no es común a las partes.

5.2. POR SU MODALIDAD LEGAL O/Y ORGANIZACIONAL

5.2.1. Joint Venture Societaria.
Es una organización empresarial que da origen auna nueva sociedad con las implicancias jurídicas que ello significa por su rigidez y complejidad con la diversidad de las leyes de cada país.
5.2.2. Joint Venture Contractual.
Consiste en una relación contractual que no da origen a una nueva entidad jurídica. Pragmatismo, flexibilidad, autonomía, son características inherentes a este Joint Venture.

5.3. POR SU CONTEXTO GEOGRÁFICO5.3.1. Joint Venture Nacional.
Son las creadas por socios con idéntica nacionalidad y dentro de su país de origen.
5.3.2. Joint Venture Internacional.
Son las creadas por socios de diferentes nacionalidades. Se considera como socio local el que tenga el domicilio social en el país donde se instale la Joint Venture.

5.4. POR EL TIPO DE CONTRATO O ACUERDOS DE LAS PARTES

1. Para proyectos...