FACILITACI N ORGANIZACIONAL P6

FACILITACIÓN ORGANIZACIONAL 
 
PRÁCTICA 6 
1.­Explica los elementos claves del ambiente global de la organización. 
2.­Explica  las  consideraciones  importantes  para  la  conducción   o   manejo de  una  evaluación 
eficaz de una organización así como de su ambiente tanto interno como externo 
 
La  competencia  es  en  la  actualidad  un  fenómeno internacional. El mercado global representa 
la mayor parte del entorno competitivo desde las organizaciones medianas a las más grandes. 
Aunque  la  competencia  es  un  aspecto  importante,  existen  otros  elementos  relevantes  en  el 
ámbito sectorial.  Michael Porter desarrolló un útil marco de trabajo que proporciona las bases 
para el análisis de éste y que identifica cinco elementos: 
Amenazas de nuevas incorporaciones, Amenazas de productos sustitutorios, 
Rivalidad entre firmas, 
Poder de negociación del comprador, 
Poder de negociación del proveedor. 
Amenazas  de  nuevas  incorporaciones:  Uno  de  los  aspectos  más importantes  del  ámbito 
sectorial  es  la  relativa  facilidad  o  dificultad  con  que  las firmas nuevas acceder a un sector, lo 
que  Porter  denominó  amenazas  de nuevas incorporaciones, mientras que otros investigadores 
hablan  de  barreras  de  entrada.  Existen  diversos  factores  que   contribuyen  a  la  facilidad  o 
dificultad  de  entrada,  entre  los  que  encontramos  las  economías  de escala,  las  necesidades  o 
requerimientos  de  capital,  la  diferenciación del producto, los costes de cambio, los canales de 
distribución, las políticas gubernativas y otras desventajas de coste.  
 

2.­ 
●  Enfoque al Cliente 
●  Liderazgo 
● Participación del personal 
● Enfoque basado en procesos 
● Enfoque de sistema para la gestión 
●  Mejora continua 
●Enfoque basado en hechos para la toma de decisión 
● Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor 
Con  el  fin  de  conducir  y  administrar  una  Organización  en  forma  exitosa  se requiere que ésta 
se ...