Organizaci n y estructuras organizacionales

Páginas: 3 (557 palabras) Publicado: 27 de julio de 2015
















Nombre de la materia
Organización y Estructuras
Organizacionales.
Nombre de la Licenciatura
Contaduría Pública

Nombre del alumno
José Antonio Navarrete S.
Matrícula000026237

Nombre de la Tarea
Análisis de casos
Unidad # 1
Las organizaciones y
Estructura Organizacional


Nombre del Tutor
Efraín Saucedo Montesinos
Fecha


19/07/2015


.¿Cómo se propicia el funcionamiento eficiente de una organización?

Las empresas eficientes crecen y sobreviven, a diferencia de las que no lo son.
La eficiencia entonces requiere el compromiso y elesfuerzo de todos los trabajadores de una empresa, para así lograr un trabajo bien hecho. Las empresas eficientes son capaces de satisfacer tanto los requerimientos de sus clientes como de sus propiostrabajadores, además de promover su crecimiento y constante capacitación.
¿Cómo lograrlo?
1.- Dirija correctamente su empresa. La presencia del jefe líder es fundamental para cualquier negocio. El primerpaso para ser eficiente estará en sus manos: deberá estructurar su empresa de la mejor manera posible, asignar los puestos adecuados y elegir a los mejores candidatos para ocuparlos. La selecciónadecuada es fundamental para tener trabajadores eficientes, activos, respetuosos.
2.- Cuente con un plan estratégico. Una empresa eficiente tiene claramente definidos sus objetivos y estrategias paraalcanzarlos y es capaz de perseguirlos y cumplirlos. El plan estratégico debe marcar las directrices y el comportamiento para que una organización alcance las aspiraciones que se planteado.
3.- Deje claraslas responsabilidades de los trabajadores. Los trabajadores deben conocer las condiciones de trabajo, los horarios, sus beneficios, responsabilidades, etc. para trabajar de la mejor manera posible.4.- Administre correctamente el tiempo laboral. Las empresas ineficientes muchas veces terminan trabajando mas horas que las adecuadas o bajo condiciones de stress. Utilizar adecuadamente el tiempo...
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