FACTOR INTERNO





















Elaborada ya la matriz mefi en nuestra empresa nos damos cuente que son más las fortalezas que las debilidades y da un gran impulso a la organización para llegar máslejos de lo que hasta ahora hemos sabido llegar

ESTRATEGIA.
Analizaremos nuestras debilidades de manera minuciosa encontraremos la manera correcta de neutralizar las mismas porque aunque eneste momento no dan gran relevancia pueden ser las que nos lleven a la quiebra más adelante , iniciaremos por la obsolescencia tecnológica para igualar a nuestros competidores es mas en unfuturo cubrir las necesidades de todos nuestros clientes en el menor tiempo posible, para manejar el segmento con conciencia de comida sana manejaremos las empanadas vegetarianas atrayendoa este segmento a nuestra organización de igual manera cubriremos el resto de debilidades que se han encontrado dentro de la organización de la manera más rápida y económica posible ,lasfortalezas que se presentan en nuestra organización nos ubican en un alto peldaño dentro del mercado de producción de empanadas las cuales reforzaremos de manera estratégica con excelentesproveedores mano de obra capacitada y una atención al cliente que marque la diferencia en el mercado ,además daremos el valor agregado de atención a domicilio y cubrimiento de eventosIniciar cambiando la maquinaria antigua por maquinaria avanzada para igualar a nuestros competidores y así poder cubrir las necesidades de todos nuestros clientes en el menor tiempo posible.Producir varios tipos de empanadas vegetarianas para manejar el segmento con conciencia sana.
Implementando combos y promociones para manejar la inflación de precio del producto.
Tener másposibilidades de contratos de mano de obra a medida que vaya subiendo la producción.
Implementar encuestas y una pequeña degustación del producto para determinar la satisfacción de los clientes.