Factores Compensatorios

Páginas: 11 (2683 palabras) Publicado: 2 de diciembre de 2013
DESAROLLO
Factores compensatorios basados en rendimiento
Dinero, motivación y comportamiento, y su evolución histórica
El dinero como incentivo
Sin duda alguna, el dinero satisface necesidades; pero, con todo el y eso, valerse de él para hacer que la gente trabaje más es una tarea compleja.
En primer lugar, porque no se dispone de dinero en cantidades ilimitadas. Un principio de laeconomía indica que “los recursos siempre serán menores a las necesidades”.
Cinco Teorías (Opshal y Dunette) sobre como opera el dinero a manera de incentivo. Así el dinero puede ser:
1. Un reforzador condicionado general, pues a menudo se le asocia con satisfactores de necesidades básicas como el alimento y la bebida. En consecuencia, podríamos acabar por generalizar la relación, ya que el dinero seconsidera un medio para satisfacer necesidades, es decir, uno de los llamados reforzadores secundarios.
2. Un incentivo condicionado, pues comúnmente se le asocia con otros incentivos básicos. El resultado es que acabemos generalizando la relación y aceptándolo como incentivo. Esta teoría se suele demostrar en condiciones de laboratorio; sin embargo, hay dificultades para demostrarla ensituaciones de trabajo reales, porque es difícil hallar un incentivo más básico que el dinero.
3. Un reductor de la ansiedad. La mayoría de nosotros sentimos ansiedad cuando escasea el dinero. Conforme crecemos en esta cultura, aprendemos que nos sentimos “mal” cuando no tenemos dinero y “bien” cuando si lo tenemos. El dinero reduce nuestra ansiedad y nos hace sentir mejor.
4. Un factor de higiene o demantenimiento. Una teoría generalizada de lo que motiva a la gente a trabajar indica que en el trabajo hay ciertos rasgos, como la autonomía y la responsabilidad del individuo, que son motivadores. Los aumentos en tales rasgos incrementan la satisfacción y el desempeño en el trabajo. Otros rasgos del trabajo son “factores de higiene” que es necesario mantener y, en ocasiones, aumentar para evitarel descontento.
5. Un instrumento para obtener los resultados deseados. El significado del dinero como incentivo en cualquier situación especifica depende de dos condiciones
a) ¿Se puede emplear como instrumento para obtener algún resultado deseado?
b) ¿Hay alguna posibilidad de que comportándose de cierta forma vendrá recompensa monetaria?
Los incentivos constituyen el elemento más dinámico ymotivador que permite respaldar de una manera más directa la misión, visión, la estrategia y los objetivos de la organización; por tanto deben ser absolutamente compatibles con la cultura organizacional y estar integrados con los demás procesos de gestión de talento humano como lo son la evaluación del desempeño y la capacitación.
Las organizaciones en las que surge casi espontáneamente laremuneración por incentivos son generalmente aquellas que cuentan con una cultura de excelencia, del logro y con un estilo gerencial participativo y de gran capacidad técnica.
Evolución Histórica
El padre de los sistemas compensatorios basados en el trabajo fue Frederic Taylor , quien participo de la hipótesis de que los intereses del empresario y del obrero se pueden identificar en la medida enque el patrón logre maximizar sus utilidades, el trabajador obtenga el máximo de prosperidad y se logre mayor eficiencia en la producción mediante:
Estudio del trabajo (organización y programación del trabajo)
Selección técnica e instrucción del trabajador (selección y capacitación del trabajador)
Control del trabajo
Incentivos y remuneración
Los incentivos o remuneración por rendimiento, sepueden definir como el componente del sistema salarial mediante el cual se recompensa a los empleados, de acuerdo con parámetros preestablecidos que están relacionados con su rendimiento, entendido este no solo en sentido cuantitativo directo e indirecto, sino también cualitativo.
Se trata entonces de gratificaciones relacionadas con el logro de resultados deseados o pago extra por resultados...
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