Factores externos de la agricultura almeriense













































INTRODUCCIÓN

I. Objetivos:

Análisis del entorno externo específico y general.
Cómo afectan estos agentes al sector agrícola.
La influencia de los agentes estudiados a la gerencia de una empresa.
La situación actual de la agricultura en Almería.

II. Metodología y justificación

Aquí veremoscuatro sistemas de estudio de factores externos, los cuales afectan a toda empresa, y nos ayudaran a comprender y dar una justificación a los objetivos que nos hemos marcado.
Los sistemas de análisis serían los siguientes: Análisis DAFO, Porter, del macro ambiente y Duncan, los cuales exponemos a continuación:

1. DAFO

Llevaremos a cabo un análisis DAFO de la agricultura en la provinciaalmeriense destacando los aspectos más influyentes y más relevantes en el sector.
El DAFO es una técnica imprescindible y eficaz para diagnosticar la situación de en este el sector agrícola desde el punto de vista interno y externo donde:

Identifica las amenazas y oportunidades (fortalezas y debilidades) del entorno con el fin de prevenirlas o corregirlas.
También importante para determinar larentabilidad del negocio, para decidir si es conveniente hacer una alianza estratégica con nuestra competencia para mantener la competitividad.
Evitar errores previsibles e inversiones innecesarias.






DEBILIDADES

FORTALEZAS

Cultivo intensivo que utiliza cantidades de fertilizantes y otros medios de producción.
Inversiones iniciales muy altas en infraestructuras.
Aumento el porcentajede estructura envejecida de invernaderos.
Dificultades en la gestión y control de algunos inputs.
Necesaria mejora en formación de agricultores
Escasez de recursos hídricos.
Escasa utilización de seguros agrarios.
- Excesiva burocratización.
- Elevado porcentaje de la producción sin certificado de calidad.




Condiciones climáticas y tecnológicas que permiten avance en los ciclos decultivo.
Mayores técnicas en el cultivo (más altura en los invernaderos y cambios en estructuras), así obtendrán más rendimiento con la posibilidad de obtener varias cosechas anuales.
Sector importante socialmente en la provincia.
Necesidades de mano de obra durante las campañas de agricultura.
Elevado nivel de asesoramiento en producción.
- Ayudas para la mejora y modernización de lasexplotaciones agrarias.


AMENAZAS


OPORTUNIDADES

Posible introducción de virus o enfermedades debido a la gran dependencia de semillas procedentes de países terceros.
Aumento de la mano de obra unido al descenso de productividad del trabajador.
Aumenta la especulación de terrenos.
Mayor deterioro ambiental.
Competencia de producciones procedentes de países que producen a costes muyinferiores.
Existencia de campañas para la desacreditación de los productos almerienses en determinados momentos y países.
Entradas de nuevos competidores con costes más bajos.
Insuficiente grado de inversión en el sector comercial


Técnicas respetuosas con el medio ambiente.
Utilización de las rápidas mejoras tecnológicas.
Ampliación de la U. E.
Nuevos mercados emergentes que se incorporan almercado mundial; China, Federación Rusia. Así de esta manera de entrar en nuevos mercados.
Posibilidad de establecer oficinas y personal propio, para así solucionar parte de los problemas.
Utilización de medios de transporte con el avión llegando la mercancías más rápido y lejos.



En la justificación del método de Análisis DAFO nos hemos centrado amenazas y oportunidades, ya que en elentorno externo estas herramientas utilizadas son muy útiles.

Amenazas

Competencia de producciones procedentes de países que producen a costes muy inferiores. Entradas de nuevos competidores con costes más bajos.
Está claro que las barreras de entrada en el sector son mucho más exigentes depende de donde proceda el producto, claramente los productos desarrollados en Europa tiene mayor...