Factores externos del macroambiente
Páginas: 7 (1501 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2010
FACTORES DEL MACROAMBIENTE
En las empresas, existen variables que les afectan directa o indirectamente, estos son: Factores externos e internos.
Los Factores Externos NO son controlados por las empresas, se subdividen en dos grupos:
• Macroambiente
• Microambiente
El Macroambiente de la empresa está compuesto por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan unaamenaza para la misma.
Entre sus principales factores se encuentran los siguientes:
• Demografía
• Condiciones económicas
• Competencia
• Factores socioculturales
• Factores políticos y legales
• Tecnología
Demografía
Es el estudio estadístico de la población humana y su distribución. El análisis de esta variable es fundamental para la mercadotecnia porqueson personas quienes conforman el mercado. Además, es imprescindible el estudio del crecimiento de la población con respecto a la conformación geográfica del lugar donde se asienta ésta, puesto que el ambiente demográfico revela entre otras cosas: una era de estructura versátil, variado el perfil de la familia, desplazamientos geográficos de los habitantes, población cada vez mejor preparada y unacreciente diversidad étnica y racial.
Ejemplo de esto puede ser:
La cantidad de personas económicamente activas que hay en el país, y de ellas la cantidad que hay en nuestro estado.
|Estadística |San Luis Potosí |Mexico
Población Económ. Activa, 2009 |1,011,114 |45,204,274Población Económ. Activa Ocupada, 2009 |970,908 |42,915,615
P. Econ. Activa Ocupada hombres, 2009 |614,859 |26,938,499
P. Econ. Activa Ocupada mujeres, 2009 |356,049 |15,977,116
Condiciones Económicas
Son fundamentales para elplaneamiento estratégico dado que inciden no sólo en el tamaño y atractivo de los mercados que la empresa atiende, sino en la capacidad de ésta para atenderlos rentablemente. Es posible que éstas limiten el nivel de recursos que las empresas pueden usar para intentar satisfacer la demanda. La escasez de materias primas, los costos de la energía y los del crédito pueden imponer importanteslimitaciones en la capacidad de una empresa para desarrollar nuevos productos, para mantener inventarios o para invertir en instalaciones para nueva producción.
Por lo tanto, es esencial que las empresas observen el ambiente económico y traten de identificar las probables direcciones de la inflación, las tasas de interés, el crecimiento económico, los costos y la disponibilidad de las materias primas;los patrones cambiantes en la forma de gastar del consumidor entre la gran variedad de factores que afectan el poder adquisitivo del consumidor y sus patrones de gastos, debido a que los consumidores en diferentes niveles de ingresos tienen también patrones de gasto y preferencias diversas.
Ejemplo
Tal es el caso de BOING, compañía refresquera mexicana, que quebró en la década de los ochenta, yque fue adquirida por los obreros, quienes la convirtieron en una cooperativa, y que hoy en día es de las pocas cooperativas que tiene presencia en gran parte de México y en algunas ciudades estadounidenses y centroamericanas.
Competencia
En términos generales se puede decir que la competencia es la capacidad que tiene una empresa para mantenerse y sobresalir en el mercado. La década de losnoventa se caracterizo por una intensa competencia, tanto al interior como al exterior del país. Las empresas multinacionales se desplazan, vertiginosamente, hacia nuevos mercados y practican la mercadotecnia global, por ello que las empresas no tienen otra opción que fomentar la competitividad, poniendo cada vez más atención tanto a sus competidores como a los consumidores meta.
Ejemplo...
En las empresas, existen variables que les afectan directa o indirectamente, estos son: Factores externos e internos.
Los Factores Externos NO son controlados por las empresas, se subdividen en dos grupos:
• Macroambiente
• Microambiente
El Macroambiente de la empresa está compuesto por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan unaamenaza para la misma.
Entre sus principales factores se encuentran los siguientes:
• Demografía
• Condiciones económicas
• Competencia
• Factores socioculturales
• Factores políticos y legales
• Tecnología
Demografía
Es el estudio estadístico de la población humana y su distribución. El análisis de esta variable es fundamental para la mercadotecnia porqueson personas quienes conforman el mercado. Además, es imprescindible el estudio del crecimiento de la población con respecto a la conformación geográfica del lugar donde se asienta ésta, puesto que el ambiente demográfico revela entre otras cosas: una era de estructura versátil, variado el perfil de la familia, desplazamientos geográficos de los habitantes, población cada vez mejor preparada y unacreciente diversidad étnica y racial.
Ejemplo de esto puede ser:
La cantidad de personas económicamente activas que hay en el país, y de ellas la cantidad que hay en nuestro estado.
|Estadística |San Luis Potosí |Mexico
Población Económ. Activa, 2009 |1,011,114 |45,204,274Población Económ. Activa Ocupada, 2009 |970,908 |42,915,615
P. Econ. Activa Ocupada hombres, 2009 |614,859 |26,938,499
P. Econ. Activa Ocupada mujeres, 2009 |356,049 |15,977,116
Condiciones Económicas
Son fundamentales para elplaneamiento estratégico dado que inciden no sólo en el tamaño y atractivo de los mercados que la empresa atiende, sino en la capacidad de ésta para atenderlos rentablemente. Es posible que éstas limiten el nivel de recursos que las empresas pueden usar para intentar satisfacer la demanda. La escasez de materias primas, los costos de la energía y los del crédito pueden imponer importanteslimitaciones en la capacidad de una empresa para desarrollar nuevos productos, para mantener inventarios o para invertir en instalaciones para nueva producción.
Por lo tanto, es esencial que las empresas observen el ambiente económico y traten de identificar las probables direcciones de la inflación, las tasas de interés, el crecimiento económico, los costos y la disponibilidad de las materias primas;los patrones cambiantes en la forma de gastar del consumidor entre la gran variedad de factores que afectan el poder adquisitivo del consumidor y sus patrones de gastos, debido a que los consumidores en diferentes niveles de ingresos tienen también patrones de gasto y preferencias diversas.
Ejemplo
Tal es el caso de BOING, compañía refresquera mexicana, que quebró en la década de los ochenta, yque fue adquirida por los obreros, quienes la convirtieron en una cooperativa, y que hoy en día es de las pocas cooperativas que tiene presencia en gran parte de México y en algunas ciudades estadounidenses y centroamericanas.
Competencia
En términos generales se puede decir que la competencia es la capacidad que tiene una empresa para mantenerse y sobresalir en el mercado. La década de losnoventa se caracterizo por una intensa competencia, tanto al interior como al exterior del país. Las empresas multinacionales se desplazan, vertiginosamente, hacia nuevos mercados y practican la mercadotecnia global, por ello que las empresas no tienen otra opción que fomentar la competitividad, poniendo cada vez más atención tanto a sus competidores como a los consumidores meta.
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