factores que afectan alas empresas

Factores económicos externos que afectan a las empresas.
Efectos (favorables/desfavorables) de tales factores en la operación de las empresas.
Acciones/decisiones que pueden tomarlo directivos para aprovechar/evitar dichos efectos.

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. Estos factores sonvariables y se tiene escasa influencia sobre ellos, pero representan los aspectos fundamentales sobre los cuales el administrador de personal debe basar su estrategia. Estos factores son:

a. Diversidad de la fuerza de trabajo 
Antes el mercado laboral estaba integrado en su mayoría por hombres. Actualmente, la mujer ha ganado gran participación en dicho mercado, lo cual ha generado cambiosfundamentales en las políticas de personal y en el análisis y diseños de cargos. De igual forma, otros grupos minoristas han cambiado los esquemas, debido a políticas gubernamentales que han abierto espacios para lo que en otra época constituían barreras para el ingreso al mercado laboral: los minusválidos o discapacitados, multiplicidad étnica, inmigrantes, etc. Todo esto ligado a los niveles deeducación como factor decisivo.

b. Tendencias demográficas
- Reducción progresiva del índice de natalidad.
- Mejora de la medicina preventiva y atención médica.
- Estilos de vida. Progreso en la expectativa de vida.
- Incremento en el nivel académico.
- Movimientos migratorios.

c. Tendencias económicas
Los cambios generados en los países ante la globalización de la economía, han generadodificultades económicas que han proporcionado el cambio de rumbo en los sistemas económicos de las naciones, y por ende de las empresas. En términos generales, las tendencias económicas que afectan la gestión de recursos humanos son:

- La riqueza nacional.
- La inflación.
- ingresó al panorama económico mundial de nuevas naciones industrializadas.
- La globalización de la economía.
Actualmentehay una certificacion para las empresas llamado EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE que es un agradecimiento por la cooperacion, involucramiento y participacion con su sociedad interna (trabajadores) y externa (comunidad).

CUando una empresa llega a una comunidad, ademas de ofrecer trabajo, tambien trae otros bienes, como por ejemplo inversiones, se forman mercados para proveedores locales(uniformes, alimentos, transporte, etc), pero tambien aparecen requerimientos, como alumbrados, luz, agua, LIMPIEZA, seguridad, etc.

A la par tambien aparecen situaciones negativas como inseguridad, por que los ladrones de acercan a esa zona, los dias de pago, en horarios nocturnos, etc. Muchas comunidades se quejan por que los gibiernos canalizan apoyos para empresas (entre ellos seguridad y limpi)mientras que a sus colonias y problemas no los atienden.

Cuando una distribucion demografica es baja, la empresa padecerá siempre de personal calificado, por que la misma poblacion será incapaz de satisfacer sus demandas laborales, y la gente de otra comunidad tal vez no le convenga el sueldo por la distancia. Cuando la sistribucion geografica es equilibrada, tendra una rotacion tranquila y siempretendrá personal en cantidad justa, cuando la distribucion es sobre poblada, los sueldos podrian ser bajos, tendra por ende baja permanencia laboral, pero alta frecuencia en candidatos.

En cuanto a la alfabetizacion muchas empresas (en Mexico con el INEA) se acercan a los ministerios o secretarías de educacion, buscando que sus trabajadores eleven sus niveles intelectuales, consientes de que lacapacitacion los vuelve mejores individuos, aunque no todas estan abiertas a esto, pues prefieren muchas veces a gente ignorante, que no sepa de sus derechos.
La competencia es una situación en la cual los agentes económicos tienen la libertad de ofrecer bienes y servicios en el mercado, y de elegir a quién compran o adquieren estos bienes y servicios. En general, esto se traduce por una...