factores que afectan la localizacion

localización y distribución de planta
Centro de Enseñanza Técnica Industrial.
Factores que afectan a la distribución en planta

Carlos Fernando Correa Muñoz





Introducción:
Existen varios factores que afectan a la distribución de planta haciendo que sus procesos sean más lentos menos eficaces y menos exactos. Generando así pérdidas de tiempo y dinero. En seguida enunciaremos 8 factores queafectan a la distribución de planta.
La distribución en plantas resulta eficiente cuando esta posee características enfocadas en el estudio de los factores que pueden afectar el desarrollo de cualquier proyecto de distribución y diseño de un área de trabajo. 

Desarrollo:
Factor Movimiento
El movimiento del material es una ayuda efectiva para conseguir rebajar los costos de producción, así como unmás alto nivel vida. EL movimiento de material permite que los trabajadores se especialicen, y que las operaciones puedan dividir o fraccionar. Con esto se logra que todas las ventajas de la división del trabajo; se ejerce un control óptimo sobre la cantidad y calidad.

Entrada de material
La entrada del material constituye uno de los puntos clave en cualquier distribución de planta; es dondeprincipia el flujo del material. Su situación deberá ser cuidadosamente planeada. Cualesquiera que sean los medios de recepción (camión, barco, aeroplano, correo, ferrocarril, oleoducto, etc.), 


Salida de material
Allí es donde termina el flujo de material en lo que se refiere a la distribución en planta. Una buena distribución de embarque o expedición hará llegar los medios de transporte tan cercade las operaciones finales o del almacenamiento del producto acabado, como sea factible.

Materiales de servicios o auxiliares
El movimiento de aceite, grasa, cola, etiquetas, embalajes, etc., a las áreas de producción, forma parte de la mayoría de las operaciones industriales. Asimismo, los desperdicios chatarra, recortes y sobrantes, deben ser retirados. 
También debe retirarse los materiales ypiezas rechazadas y aquellos que requieran operaciones de recuperación.


Movimiento de maquinaria y utillaje
El movimiento de equipo y utillaje, incluidas galgas, estampas, fijaciones, montajes, etc., debe ser apropiadamente estudiado, ya que su traslado hacia el almacén respectivo, taller de afilado, taller de reparaciones, etc., así como sus retornos de los mismos, puede ser vital para laefectividad de la distribución de maquinaria.
El mover la maquinaria va siendo cada día más corriente en las distribuciones en planta. Muchas distribuciones dependen tanto de sus métodos de manejo de la maquinaria como de manejo de material.

Movimiento del hombre
Una buena distribución prevé los movimientos de los obreros de producción, personal indirecto y supervisores. Los trabajadores deben poderalcanzar las piezas con facilidad. Un equipo (maquinaria, utillaje) amontonado o demasiado junto que no permita un área de acceso para los inspectores y supervisores, da como resultado un control deficiente de las operaciones. Son inconvenientes que deben eliminarse en toda distribución.

Factor Hombre:
Como factor de producción, el hombre es mucho más flexible que cualquier material o maquinaria.Se le puede trasladar, se puede dividir o repartir su trabajo, entrenarle para nuevas operaciones y, generalmente, encajarle en cualquier distribución que sea apropiada para las operaciones deseadas. 

Por esta misma razón, muchos ingenieros de distribución y muchos directores, continúan aún “empujando a los operarios de un lado para otro”.
Tipo de Trabajadores Requerido: La división del trabajoo especialización del mismo es fundamentalmente básica para la economía de la fabricación. Esto alcanza su punto máximo en la producción en cadena. La distribución por posición fija, por otra parte, requiere, generalmente, de los trabajadores el conocimiento de un número mayor de operaciones y un mayor entretenimiento.
Posición fija. Hombre en posición fija: Poca o ninguna especialización, pero...