factorizacion

admin por objetivos

La "administración por objetivos" (APO), también denominada "dirección por objetivos" o "administración por resultados”, es un enfoque gerencial que data de la década de lossesenta. A partir de ciertos conceptos fundamentales establecidos por Peter Drucker.

Definición

Es un enfoque de administración que, tomando como base el modelo de sistemas, se orienta al logrode resultados;

En donde cada puesto define sus objetivos en términos de resultados a lograr (y no de actividades), que sean coherentes, específicos, prioritarios, desafiantes y tendientes almejoramiento permanente;

A través de un estilo de liderazgo que privilegia la participación y la delegación;

De manera que dichos objetivos provoquen la motivación del personal, apuntalen laplanificación y el control de gestión y sirvan como marco de referencia para la administración de los recursos humanos.

Características

1.Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y susuperior;

2.Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición;

3.Interrelación de los objetivos departamentales;

4.Elaboración de planes tácticos

planes operacionales con énfasisen

medición y el control;

5.Continua evaluación, revisión y reciclaje de los planes;

6.Participación activa de la dirección;

7.Apoyo intensivo del staff durante las primeras etapas.Beneficios

Para el subordinado:

Le permite conocer exactamente que es lo que se espera dentro de el.

Le permite mayor libertad de acción Sus logros quedan registrados de una manera objetiva Lepermite "demostrar" objetivamente porque no se pudo lograr algo Le permite concentrarse en arreas concretas Todo jefe inferior tiene constantemente una idea de cual es su situación frente al trabajo yaante la empresa Lo anterior permita que el jefe pueda ser convencido de la justicia en las promociones o ascensos Permite a todo jefe dar sus puntos de vista en contra de las metas que se pretenden...