Facultad de ciencias sociales y humanas
Páginas: 4 (817 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2010
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS
INTRODUCCIÓN
En este trabajo daré a conocer El cumplimiento de la Misión Institucional va acompañado de técnicas de administración moderna que permitenlograr resultados eficientes, sin perder de vista que los riesgos están determinados por factores internos y externos que pueden afectar en un momento dado el cumplimiento de los objetivosinstitucionales.
OBJETIVOS
Analizar como se Garantiza el buen uso de los recursos disponibles en la Personería de Susa.
Evaluar si se lleva a cabo el cumplimiento de las normas y procedimientos en eldesarrollo de los procesos de la implementación del MECI.
TRABAJO COLABORATIVO Nº 2
FALENCIAS EN LA APLICACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PERSONERÍA MUNICPAL SUSA CUNDINAMRCA
[pic]
En laPersonería Municipal de Susa la Administración del Riesgo es sin duda alguna un tema en el que todos los servidores públicos de la Entidad deben estar comprometidos, no sólo con la identificación delos mismos, sino ante todo por la gran responsabilidad que tienen de aplicar de manera permanente las medidas preventivas que permitan minimizarlos o evitarlos.
En tal sentido, el propósito principaldel control es la minimización o reducción del riesgo, es decir, que las acciones y respectivos controles garanticen de manera razonable y efectiva los procesos de las áreas Estratégicas,Misionales y de Apoyo. Generar cultura de administración del riesgo en la Entidad, con una visión sistémica de control interno.
DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
Dentro del Modelo Estándar de Control InternoMECI, se encuentra contemplado una serie de actividades que se deben desarrollar las cuales redundan en optima prestación de los servicios que ofrece la Personería, no obstante al realizar unanálisis mas a fondo no ha sido posible el cumplimiento en su totalidad, por tanto se encontró:
Se cuenta con el personal adecuado e idóneo para el ejercicio de las funciones, pero el manual de funciones...
INTRODUCCIÓN
En este trabajo daré a conocer El cumplimiento de la Misión Institucional va acompañado de técnicas de administración moderna que permitenlograr resultados eficientes, sin perder de vista que los riesgos están determinados por factores internos y externos que pueden afectar en un momento dado el cumplimiento de los objetivosinstitucionales.
OBJETIVOS
Analizar como se Garantiza el buen uso de los recursos disponibles en la Personería de Susa.
Evaluar si se lleva a cabo el cumplimiento de las normas y procedimientos en eldesarrollo de los procesos de la implementación del MECI.
TRABAJO COLABORATIVO Nº 2
FALENCIAS EN LA APLICACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PERSONERÍA MUNICPAL SUSA CUNDINAMRCA
[pic]
En laPersonería Municipal de Susa la Administración del Riesgo es sin duda alguna un tema en el que todos los servidores públicos de la Entidad deben estar comprometidos, no sólo con la identificación delos mismos, sino ante todo por la gran responsabilidad que tienen de aplicar de manera permanente las medidas preventivas que permitan minimizarlos o evitarlos.
En tal sentido, el propósito principaldel control es la minimización o reducción del riesgo, es decir, que las acciones y respectivos controles garanticen de manera razonable y efectiva los procesos de las áreas Estratégicas,Misionales y de Apoyo. Generar cultura de administración del riesgo en la Entidad, con una visión sistémica de control interno.
DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
Dentro del Modelo Estándar de Control InternoMECI, se encuentra contemplado una serie de actividades que se deben desarrollar las cuales redundan en optima prestación de los servicios que ofrece la Personería, no obstante al realizar unanálisis mas a fondo no ha sido posible el cumplimiento en su totalidad, por tanto se encontró:
Se cuenta con el personal adecuado e idóneo para el ejercicio de las funciones, pero el manual de funciones...
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