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CALZADO DEPORTIVO NUEVOS FORMATOS DE COMERCIALIZACION


Zapatillas: Nike, Puma y Adidas renuevan catálogos y vidrieras

Las principales marcas apuestan a expandir sus tiendasexclusivas, entre ellas los outlets, y segmentan cada vez más sus modelos.
Entre las trabas a la importación y una demanda en ascenso, Nike, Puma y Adidas, entre otros fabricantes de zapatillas, refuerzansus propios formatos de comercialización, entre los cuales sobresalen los locales monomarca, las tiendas segmentadas y los outlets (el canal de discontinuos). De acuerdo con la consultora KantarWorldPanel, más del 40% de los consumidores compran en casas deportivas. Sin embargo, en el país ya funcionan más de 1.500 zapatilleras, negocios que trabajan un promedio de 8 y 10 marcas, aunque lasempresas líderes apuntan también a extender sus redes de locales exclusivos.
Emblema de la informalidad y el estilo casual, el uso de calzado deportivo se expandió en forma notable. En la Argentina, cadapersona gasta en promedio 210 pesos, indica un estudio de Kantar. “Si bien en el último trimestre de 2011 el consumo mostró una pequeña caída, se puede decir que en general hay cierta estabilidad eneste sector del mercado”, opinó Fernando Comendeiro, un analista de esa consultora.
En este sentido, la semana pasada ocurrió un hecho significativo: Alpargatas (empresa del grupo brasileño CamargoCorrea, dueña de Topper) suspendió de martes a sábado la actividad en cinco de sus nueve fábricas. La compañía dijo que la medida se debía a una caída en la demanda, pero días antes, fuentes gremialesvenían advirtiendo que las restricciones oficiales a las importaciones ya afectaban el abastecimiento de insumos.
La relación de las marcas internacionales con la producción local es muy estrecha. Entreotras, Adidas, Nike e incluso Topper acordaron con el Gobierno descuentos de hasta el 12% en sus productos para ingresar mercaderías del exterior, una fórmula cuyo resultado aún se desconoce.
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