FAECC Cadena De Valor FGN

Páginas: 3 (502 palabras) Publicado: 22 de abril de 2015


ADMINISTRACION ESTRATEGICA





ESTRATEGIA


Una estrategia eficaz es la que asegura una combinación mejor entre los puntos fuertes de la empresa y las necesidades del cliente,
Y esta combinacióndebe ser mejor que la que le ofrece la competencia.


La estrategia es una carrera hacia una posición ideal.


La estrategia es la creación de una posición competitiva única y sostenible.ADMINISTRACION ESTRATEGICA




OBJETIVO ESTRATEGICO / VENTAJA ESTRATEGICA



Exclusividad percibida
por el cliente

Posición de costo bajo


Todo un sector
industrial

DIFERENCIACION



LIDERAZGOGENERAL
EN COSTOS





Sólo a un segmento en particular
ENFOQUE O
ALTA SEGMENTACION




Las Tres Estrategias Genéricas



DIFERENCIACION / COSTOS


AltaFrontera de
Productividad



Diferenciación








Baja








AltoBajo

Posición relativa de costos


ADMINISTRACION ESTRATEGICA






LIDERAZGO TOTAL EN COSTOS

Costos más bajos que competidores.
Economía de escala.
Curva de experiencia.
Tomar todo elmercado.
Precio de venta bajo.
Productos estandarizados.

LIDERAZGO ENFOCADO EN COSTOS

Estrategia similar a la anterior.
Pero aplicado a “nichos” específicos o segmentos de demanda.



LIDERAZGO TOTAL ENDIFERENCIACION

Crear características percibidas como únicas por los consumidores.
No asigna importancia a los costos.
Toma todo el mercado.

LIDERAZGO ENFOCADO EN DIFERENCIACION

Estrategia similar ala anterior.
Actúa sobre un determinado:
segmento de mercado (nicho específico)
grupo de consumidores
mercado geográfico
Para empresas con escaso capital.





ADMINISTRACION ESTRATEGICAESTRATEGIA COMPETITIVA

Precio





Utilidad
promedio






Utilidad







Utilidad













Costos

Costos







Costos









Competidor promedio Líder en costos...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • CADENA DE VALOR Y CADENA DE SUMINISTRO

    ...CADENA DE VALOR Y CADENA DE SUMINISTRO Conceptos de cadena de valor El propósito subyacente de toda organización es brindar valor a sus clientes y accionistas. • Valor: – Es la percepción de los beneficios asociados con un bien, servicio o grupo de bienes y servicios en relación con lo que los compradores están dispuestos a pagar por ellos. Valor = Beneficios asociados...

    Leer más
    670 Palabras 3 Páginas
  • Cadenas de valor

    ... ¿Sabes qué es la Cadena de Valor? Agosto 28, 2007, 3:19 am Archivado en: 746, Costos, Emprendimiento, Gestión, calidad, gestionemprendedora, negocios El concepto viene de la microeconomía marginal. El autor Michael Porter en su libro “Estrategia Competitiva” (1980) lo introdujo al estudiar los eslabones de actividad que operan en una empresa, y las estrategias que puede adoptar ésta para alinear esas actividades de manera de maximizar su efecto en esos...

    Leer más
    1249 Palabras 5 Páginas
  • Cadena de valor

    ...genera 07 La cadena de valor en la producción de un servicio Octubre 08 de clientes generan un volumen de costos inferior a las acciones por captar nuevos clientes. Estudios realizados en organizaciones del sector servicios estiman que un incremento en la fidelización de clientes puede producir un incremento en los beneficios por encima del 25%. En otras palabras, la estrategia comercial de la organización no se debería centrar solo en conseguir una cuota de...

    Leer más
    1640 Palabras 7 Páginas
  • Cadena de valor

    ...Tema: Cadena de valor Objetivo: Consultar las características del funcionamiento de una cadena de valor en diversos sectores empresariales. Conocer el objetivo fundamental de la jerarquización de procesos. 1. Marco Teórico: 2. Niveles de Jerarquía del Procesos Desde el punto de vista macro, los procesos son las actividades claves que se requieren para manjar y, o dirigir una organización, es necesario mostrar la jerarquía...

    Leer más
    1256 Palabras 6 Páginas
  • Valor de cadena

    ...Preparado Por: Miguel Gálvez Escóbar – LIMA 1,999 PARA USO EXCLUSIVO EN CLASES – TODOEXPORTA@YAHOO.COM MANUFACTURAS MODERNAS Caso para discusión La Licenciada Clarita Rivera, Gerente General de Manufacturas Modernas (MAM), enfrentaba el reto de incrementar el crecimiento de la empresa a través de las exportaciones. La empresa había tenido tres décadas de crecimiento de ventas y utilidades en el Mercado nacional, pero el crecimiento futuro parecía limitado a menos que se identificasen...

    Leer más
    672 Palabras 3 Páginas
  • Cadena de valor

    ...LA CADENA DE VALOR Y VENTAJA COMPETITIVA La cadena de valor es una forma de análisis la cual permite a las empresas determinar que partes de las actividades u operaciones que realizan, generan valor y cuáles no lo hacen. Esto es muy importante determinarlo, ya que si las empresas desean obtener utilidades y un mayor rendimiento en su rubro, tienen que generar superiores a los costos que contrae para crearlos. Examina...

    Leer más
    662 Palabras 3 Páginas
  • cadena de valor

    ...La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985). Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, en sus libros “Estrategia...

    Leer más
    829 Palabras 4 Páginas
  • Cadena De Valor

    ...INTRODUCCION El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica utilizada por empresas que buscan literalmente identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en el negocio. La palabra FODA es un acrónimo cuyas letras corresponden a las iníciales de aquellos aspectos recientemente mencionados (F= fortaleza, O= oportunidades, D= debilidad , A= análisis ). En este análisis tiene como objetivo primordial indicar los factores que dirigen una empresa o...

    Leer más
    1020 Palabras 5 Páginas

OTRAS TAREAS POPULARES

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS