falacias de atinencias

El ingeniero Industrial es el profesional que utiliza los conocimientos de la ciencia 
físico matemáticas y las técnicas de ingeniería para desarrollar su actividad 
profesional en aspectos tales como el control, la instrumentación y automatización 
de procesos y equipos industriales, así como el diseño, construcción, operación y 
mantenimiento de productos industriales. Esta formación lepermite participar con 
éxito en las distintas ramas que integran a la ingeniería industrial, como son la 
mecánica, electrónica  de control, sistemas de información y administración y 
finanzas para adaptarse a los cambios de las tecnologías en estas áreas y, en su 
caso, generarlos, respondiendo así a las necesidades que se  presentan en las 
ramas productivas y de servicios del país paralograr el bienestar de la sociedad a 
la que se debe. 
El campo de trabajo del ingeniero industrial se ubica tanto en el sector productivo 
como en el de servicios. Dentro del primero se le requiere en las micro, pequeñas, 
medianas y grandes industrias, en la planeación de la producción, la implantación 
de sistemas de calidad, la distribución y el mantenimiento de la planta.  
En las grandesempresas colabora en la planeación estratégica, así como en el 
aseguramiento de la calidad y la reingeniería.  
Dentro del sector de servicios, se desempeñará en la planeación, la organización y 
la administración, en los servicios de comunicaciones, comercialización y finanzas.  
De igual manera, su participación es importante colaborando tanto en despachos 
de asesoría, como deconsultoría. 




SECTOR PRODUCTIVO.
Está capacitado para dirigir procesos productivos, aplicando metodologías de gestión empresarial para la dirección de personas y sistemas, incluyendo las operaciones, los procesos de mantenimiento, la gestión de productividad y calidad, y la logística y el servicio al cliente.



SECTOR SERVICIOS.


Sector servicios o sector terciario esel sector económico que engloba todas aquellas actividades económicas que no producen bienes materiales de forma directa, sino servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades  de la población.
Incluye subsectores como comercio, transportes, comunicaciones, finanzas, turismo, hostelerías, ocio, cultura, espectáculos, la administración publica y los denominados servicios públicos, los preste el estado ola iniciativa privada etc.
Dirige, organiza y facilita la actividad productiva de los otros sectores (sector primario  y sector secundario). Aunque se lo considera un sector de la producción, propiamente su papel principal se encuentra en los dos pasos siguientes de la actividad económica: la distribución y el consumo.
El predominio del sector terciario frente a los otros dos en las economías másdesarrolladas permite hablar del proceso de terciarización.


PLANEACION DE LA PRODUCCIÓN.


Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que este determinada por anticipado, con relación:  


Utilidades que deseen lograr. 


Demanda del mercado. 




Capacidad yfacilidades de la planta. 


Puestos laborales que se crean. 


Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones manufactureras y par distribuir esos medios de tal suerte que se fabrique el producto deseado en las cantidades, al menor costo posible. 

LA IMPLANTACIÓN DE SISTEMA DE LA CALIDAD. 


Un sistema de Gestión deCalidad está compuesto por los siguientes aspectos: 1 Procedimientos: responden al plan permanente de pautas detalladas para controlar las acciones de la organización. 2 Procesos: responden a la sucesión completa de operaciones dirigidos a la consecución de un objetivo específico. Los procesos se constituyen de una entrada de una serie de actividades que se llevan a una salida que nos permite...