Farmacia Estrella

Lo que si podríamos resaltar es que la comunicación deberá ser fluida, clara y abierta siendo de gran importancia para manejar equipos con la intención de que los empleados teman, o no tengan laconfianza de, expresar los problemas que se enfrentan abiertamente conciernen. Tales intercambios de comunicación pueden ser positivos cuando se manejan de una manera sencilla y amigable, lo que lograráque las actividades diarias fluyan de la mejor manera posible y fomenten las relaciones entre los integrantes del equipo.

Análisis del estudio de factores externos e internos que apoyaron o no aléxito de la estrategia.
En base al análisis del estudio de factores internos matriz EFI y las otras matices de apoyo, el resultado arrojado es de 2.35 el cual está por debajo del promedioponderado que es del 2.5, es recomendable que se realice una reestructuración de la estructura organizacional definiendo claramente factores importantes como los puestos, los departamentos, los roles detodos y cada uno de los recursos de la organización, la estrategia planteada está sustentada bajo análisis estratégicos, y considero que es la más viable.
Propuesta sobre cómo mejorar la estrategia.Considero que un estudio de mercado es una buena opción para saber qué es lo que busca el cliente en el segmento de mercado con el que está trabajando Farmacias Estrella, y por qué no invertir más enmercadotecnia y publicidad, así como observar a su competencia, esto les permitirá analizar qué es lo que hace bien la competencia y replicarlo, y que es lo que no hace bien para mejorarlo, tomándolocomo una área de oportunidad, así como buscar ampliar su segmento dentro del mercado, posicionándose en otros puntos específicos y darse a conocer en otros segmentos. Aunque ya tenían más o menos unperfil del segmento de mercados al cual están dirigidos a la mujeres amas de casa con niños que van a comprar ahí, que son las personas que ellos han detectado que más van a comprar.

• Reflexión:...