Farmacia
Páginas: 19 (4503 palabras)
Publicado: 11 de enero de 2013
ESTAUTO DE PAYAMEDICOS
A) Modelo de Organización:
I) Resumen:
El modelo de funcionamiento de Payamédicos está diseñado para la optimización de las múltiples actividades y tareas, intercambio y enriquecimiento entre los payamédicos de todos los lugares, como así también la participación plena de todos los integrantes en forma horizontal y democrática en pos de atender las necesidades detodos y no bloquear el deseo de ninguno.
En lo concerniente al funcionamiento democrático habrá tres componentes:
Asamblea Hospitalaria: Instancia de dialogo y elaboración local (de cada hospital) que enviará al referente como representante al Plenario de Dirección.
Plenario de Dirección: Asamblea Soberana de funciones resolutivas: integrada por Referentes, Coordinadores, Formadores yrepresentantes de lugares distantes de CABA. Reuniones de periodicidad bimestral.
PayaComité: Colectivo más reducido de funciones ejecutivas, con reuniones mensuales o semanales y atributos de decisiones inmediatas. Los miembros serán elegidos por el Plenario de Dirección. Los mismos además del rol como ejecutivo tendrán tareas asignadas que coordinarán desde distintos Departamentos.
II)Desarrollo
PLENARIO DE DIRECCION (Instancia de Dirección Resolutiva Global)
Es la instancia de dirección con más representatividad, de funcionamiento asambleario, con atributos resolutivos, de elaboración, pensamiento y debate participativo. Con periodicidad por lo menos bimestral, donde se intenta que estén representados todos los payamédicos a través de referentes, coordinadores de grupos deinvestigación, representantes y formadores. Es un colectivo numeroso, que partiendo de ideas, conceptos, posiciones, objetivos consensuado vehiculiza las producciones colectivas de cada lugar para que tengan su expresión, así como también facilita el encuentro de las producciones de los Departamentos y del Payacomité con los sentires y pensares de toda la organización, pudiendo cuestionarfraternalmente acciones del mismo.
En este ámbito se designan los integrantes del Payacomité al cual se le concede atributos de ejecutivo, de decidir, accionar o reaccionar ante situaciones cuya inmediatez no admiten aguardar a la próxima reunión de Plenario de Dirección, siempre en un marco de consenso general.
PAYACOMITÉ (Instancia de Dirección Ejecutiva)
El Payacomité es el lugaroperativo de organización, intercambio, producción y discusión que se reúne con mayor frecuencia. Tiene la facultad de decisión y ejecución de acciones que requieren inmediatez, en el contexto de postulados consensuados por el colectivo de dirección ampliado y a disposición de ser revisadas por el mismo. Debe efectuar por lo menos una reunión una vez por mes con la presencia de todos. Tiene ladisponibilidad para realizar reuniones parciales (sin la totalidad de los miembros) para temas puntuales de ritmo semanal e incluso diario, y en situaciones especiales la periodicidad mensual del colectivo completo puede aumentarse a semanal.
Si cualquier miembro del Plenario de Dirección lo solicita especialmente, puede eventualmente participar del Payacomité aún sin ser miembro del mismo (priorizando,si la situación amerita, horizontalidad y participación democrática por sobre operatividad)
La elección de los miembros del Payacomité depende del Plenario de Dirección.
Los miembros del Payacomité además de funcionar como un colectivo de dirección dinámico, desempeñan tareas específicas necesarias o “deseadas” para las cuales convocan a otros payamédicos como colaboradores en“Departamentos” que cada miembro coordinará.
DEPARTAMENTOS COORDINADOS POR LOS MIEMBROS DEL PAYACOMITÉ:
Producción y Finanzas: Gestión de adquisición de recursos a través de empresas, ONGs o instancias gubernamentales. Distribución y administración de los mismos dentro y desde Payamédicos. Tramitación de subsidios, Campañas de colaboración, Eventos destinados a obtención de fondos.
Organización:...
A) Modelo de Organización:
I) Resumen:
El modelo de funcionamiento de Payamédicos está diseñado para la optimización de las múltiples actividades y tareas, intercambio y enriquecimiento entre los payamédicos de todos los lugares, como así también la participación plena de todos los integrantes en forma horizontal y democrática en pos de atender las necesidades detodos y no bloquear el deseo de ninguno.
En lo concerniente al funcionamiento democrático habrá tres componentes:
Asamblea Hospitalaria: Instancia de dialogo y elaboración local (de cada hospital) que enviará al referente como representante al Plenario de Dirección.
Plenario de Dirección: Asamblea Soberana de funciones resolutivas: integrada por Referentes, Coordinadores, Formadores yrepresentantes de lugares distantes de CABA. Reuniones de periodicidad bimestral.
PayaComité: Colectivo más reducido de funciones ejecutivas, con reuniones mensuales o semanales y atributos de decisiones inmediatas. Los miembros serán elegidos por el Plenario de Dirección. Los mismos además del rol como ejecutivo tendrán tareas asignadas que coordinarán desde distintos Departamentos.
II)Desarrollo
PLENARIO DE DIRECCION (Instancia de Dirección Resolutiva Global)
Es la instancia de dirección con más representatividad, de funcionamiento asambleario, con atributos resolutivos, de elaboración, pensamiento y debate participativo. Con periodicidad por lo menos bimestral, donde se intenta que estén representados todos los payamédicos a través de referentes, coordinadores de grupos deinvestigación, representantes y formadores. Es un colectivo numeroso, que partiendo de ideas, conceptos, posiciones, objetivos consensuado vehiculiza las producciones colectivas de cada lugar para que tengan su expresión, así como también facilita el encuentro de las producciones de los Departamentos y del Payacomité con los sentires y pensares de toda la organización, pudiendo cuestionarfraternalmente acciones del mismo.
En este ámbito se designan los integrantes del Payacomité al cual se le concede atributos de ejecutivo, de decidir, accionar o reaccionar ante situaciones cuya inmediatez no admiten aguardar a la próxima reunión de Plenario de Dirección, siempre en un marco de consenso general.
PAYACOMITÉ (Instancia de Dirección Ejecutiva)
El Payacomité es el lugaroperativo de organización, intercambio, producción y discusión que se reúne con mayor frecuencia. Tiene la facultad de decisión y ejecución de acciones que requieren inmediatez, en el contexto de postulados consensuados por el colectivo de dirección ampliado y a disposición de ser revisadas por el mismo. Debe efectuar por lo menos una reunión una vez por mes con la presencia de todos. Tiene ladisponibilidad para realizar reuniones parciales (sin la totalidad de los miembros) para temas puntuales de ritmo semanal e incluso diario, y en situaciones especiales la periodicidad mensual del colectivo completo puede aumentarse a semanal.
Si cualquier miembro del Plenario de Dirección lo solicita especialmente, puede eventualmente participar del Payacomité aún sin ser miembro del mismo (priorizando,si la situación amerita, horizontalidad y participación democrática por sobre operatividad)
La elección de los miembros del Payacomité depende del Plenario de Dirección.
Los miembros del Payacomité además de funcionar como un colectivo de dirección dinámico, desempeñan tareas específicas necesarias o “deseadas” para las cuales convocan a otros payamédicos como colaboradores en“Departamentos” que cada miembro coordinará.
DEPARTAMENTOS COORDINADOS POR LOS MIEMBROS DEL PAYACOMITÉ:
Producción y Finanzas: Gestión de adquisición de recursos a través de empresas, ONGs o instancias gubernamentales. Distribución y administración de los mismos dentro y desde Payamédicos. Tramitación de subsidios, Campañas de colaboración, Eventos destinados a obtención de fondos.
Organización:...
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