fases de la organizacion

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD HUMANIDADES
SECCIÓN HUEHUETENANGO
LIC. ERIK RONALDO CASTILLO HERRERA
CURSO. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN








TEMA. FASES DE LA ORGANIZACIÓN






ESTUDIANTE
DARIO RAMOS PÉREZ
CARNÉ. 201218108
VI CICLO
SECCIÓN. “B”





LUGARY FECHA. HUEHUETENANGO. 08/02/2014









INTRODUCCION


Las fases de la organización consisten en efectuar una serie de actividades coordinadas, de tal forma, que el conjunto de las mismas, actúen como una sola, para lograr un propósito común.
En las fases de la organización consisten en el ordenamiento lógico de todos los componentes que intervienen en el proceso de laproducción de bienes y servicios, determinando roles y funciones de una empresa, institución y dependencias de cada uno de los elementos humanos que intervienen en la ejecución. De igual manera se procede con los recursos naturales, recursos de capital y los recursos tecnológicos. Cuándo, cómo, en dónde, cuántos de estos recursos serán empleados y con qué medios se van a llevar a cabo.
En la fase deorganización se establece la estructura formal, las responsabilidades y las funciones que deben desempeñar cada uno de los trabajadores dependiendo en el área que esté capacitado.










FASES DE LA ORGANIZACIÓN
Se entiende como organización a la distribución de actividades, responsabilidades y recursos necesarios, de cualquier tipo entre los miembros de un grupo para determinar suparticipación. Dicha distribución dependerá del trabajo a realizar, las personas involucradas y el lugar donde dichas actividades se realizarán. También crea una estructura que permite la asignación de autoridad a cada puesto, para el cumplimiento de las metas, visión, misión y objetivos establecidos por la empresa.
Esta etapa del proceso administrativo, se basa en la obtención de la eficiencia, quesolo es posible, a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos con los que la empresa cuenta, por lo que se entrelazan todas las actividades que se deben desarrollar y asignar quién debe de ejecutarlas.
Además, ayuda a la administración a que se cumplan las funciones administrativas, tales como: planear, ejecutar y controlar.
1. FASE DE LA ESTRUCTURA
En esta fase, laestructura debe estar acorde con los objetivos del área o departamento de capacitación y el desempeño de las principales funciones de los encargados del área. La capacidad de la empresa y los recursos disponibles serán factores importantes al determinar la organización interna.
Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades quecolaboran y contribuyen a servir a un objetivo común.
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
Por lo tanto la estructura organizacional permite la asignación expresa deresponsabilidades de las diferentes funciones y procesos a diferentes personas, departamentos o filiales, en la cual se puedan desenvolver y cumplir con sus tareas y lo más importante es para el logro de los objetivos.

Importancia de la estructura
Es importante que toda organización posea una estructura que permita definir claramente las relaciones que deben de existir entre las funciones, niveles yactividades de los elementos materiales y humanos de la organización.
Además nos ayuda a definir qué se debe hacer y quién debe hacerlo. Pero también permite una mejor integración y coordinación de todos los integrantes de una empresa. Al estar mejor organizados se logra un mejor aprovechamiento de los recursos lo que a la larga puede hacer una empresa más eficiente.
Alcanza los objetivos del...