Ila Organización Como Fase Del Proceso Administrativo

iLa Organización Como Fase Del Proceso Administrativo
La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructuranecesaria para su funcionamiento. Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen las funciones, los deberes y las dependencias de las personas ogrupos de personas.
Fayol, define la organización diciendo que consiste en dotar al organismo de elementos necesarios para su funcionamiento a través de operaciones típicas a saber, las funcionestécnicas, financieras, contables, comerciales, de seguridad y administrativa.
Principios de la Organización
* Principio del Objetivo: Todas las actividades establecidas en la organización debenrelacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa.
*  Principio de la Especialización: El trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible, a la ejecución de una solaactividad.
* Principio de la Jerarquía: Se deben de establecer centros de autoridad de los cuales emane la comunicación necesaria, para lograr los planes en los cuales la autoridad y la responsabilidadfluyan en una línea clara e ininterrumpida, desde el mas alto ejecutivo, al nivel mas bajo.
*  Equilibrio de Autoridad y Responsabilidad: A cada grado de autoridad conferido, debe corresponder elgrado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.
* Unidad de Mando: Establece que al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un solo jefe y quelos subordinados no deberán reportar a mas de un superior, pues el hecho de que un empleado reciba ordenas de mas de dos jefes, solo conduce a la ineficiencia.
* Difusión: Las obligaciones de cadapuesto deben publicarse y ponerse por escrito, a disposición de todos los miembros de la empresa que tengan relación con ellas.
* Amplitud o tramo de control: Hay un limite en cuanto al numero...