Feedback

Feedback (retroalimentación), consiste en identificar y hacer explícitas situaciones ya vividas, intentando obtener lecciones para mejorar.
Feedforward el cual se concentra en identificarconductas que deben observarse en lo sucesivo en las personas y organizaciones para asegurar su alineamiento con las metas y la cultura organizacional ideal.
SKS: Stop, Keep doing, Start." En español:detenga, mantenga, empiece."
Detenga:
1. ¿Qué debemos dejar de hacer inmediatamente?
Llegar de manera impuntual, no llegar a tiempo al lugar de trabajo afecta en mi programación de actividades y estogenera que mi trabajo no sea realizado de manera óptima afectando mi producción y cumplimiento de metas.
Revisar las noticias por internet diariamente, he dedicado 15 minutos diarios a esta actividadla misma que no permite optimizar mi tiempo en mi lugar de trabajo
2. ¿Qué está afectando el logro de metas?
La falta de compromiso, no ha permitido que logre el cumplimiento de las mismas, al notener la motivación adecuada las metas se vuelven lejanas.
3. ¿Cuáles actitudes y relaciones son las que no conviene mantener?
Una actitud positiva de cordialidad y respeto mutuo para todo el equipo detrabajo, para tener un ambiente óptimo para desempeñar las labores diarias.
4. ¿Qué beneficios obtendremos al eliminar ciertos comportamientos?
Comportamientos negativos a ser eliminados, la faltade interés a situaciones que suceden dentro del equipo de trabajo, se podría traducir a no integrarse por completo.
5. ¿Cómo nos sentiremos sin determinadas conductas y procesos?
(Proceso repetitivoen la realización de funciones)
Si determinadas conductas negativas que afectan el desempeño son eliminadas se lograra trabajar de manera óptima y objetiva, igual algunos procesos que podrían cambiaro a su vez ser eliminados ayudara mucho más con la satisfacción de trabajar en un ambiente saludable en cual uno pueda realizar el trabajo de manera agradable.
6. ¿Qué impacto tendrá en otros la...