Fernandez Arena

ENFOQUE DE FERNANDEZ ARENA (1972)
Este autor propone la realización de la auditoria administrativa, combinando un análisis de los objetivos, de los recursos y del proceso administrativo.
Esquemade estudio
El esquema de estudio comprende:
1.- Los objetivos de la empresa
a) de servicio
b) social
c) económico
2.- La dirección (en sus niveles existentes).
3.- Los recursos (en suconsideración de organización e integración)
a) humanos
b) materiales
c) técnicos
4.- El proceso administrativo
a) planeación
b) implementación
c) control
1.-Existencia de objetivos
a) De servicio:Que son los que se enfocan a satisfacer las necesidades de los consumidores, ofreciendo buenos productos o servicios.
b) Social: Protección de los intereses económicos personales y sociales de losempleados y obreros de la empresa, del gobierno y de la comunidad, logrando la satisfacción de estos grupos mediante buena relaciones humanas y publicas.
c) Económico: Protección de los intereseseconómicos de la empresa, de sus acreedores y sus accionistas, logrando la satisfacción de este grupo mediante la obtención de utilidades.
2.- La dirección
Parte muy importante y que es la esencia dela administración. Función ejercida por los niveles jerárquicos más altos de la empresa, quienes se encargan de revisar los avances de la empresa enfocada en cuanto a los objetivos, basando suanálisis en el desarrollo de las políticas.
3.-Los recursos
La organización eboza la estructura que persigue la utilización equilibrada de los recursos:
a) Humanos: (empleados, obreros)
b) Materiales:(dinero, instalaciones)
c) Técnicos: (sistemas y procedimientos)
Por su parte, la integración dota a la estructura de las partes necesarias de acuerdo con el esquema de la organización, por loque obtendrá buenos empleados, fondos suficientes y su adecuada inversión y sistemas o procedimientos acordes con la magnitud de la empresa.
Como resultado de la organización, la empresa quedara...