FHV De Ma Z

CAPÍTULO I
1. INTRODUCCIÓN
1.1. Antecedentes.
Sabemos que la población Arequipeña sigue creciendo cada vez más y dado a ello, cada vez hay menos espacio para sembrar alfalfa y otros alimentos para el ganado vacuno y otros animales tales como los cuyes, liebres, cerdo, etc. Muchas chacras fueron vendidas para construir edificios y casas.
Actualmente Arequipa aún continúa criando ganado vacunoy otros. Es por ello que quiero ofrecer a los campesinos de nuestra región la instalación de una planta de producción de Forraje hidropónico de Maíz, está será ubicado en un lugar estratégico con el fin de que los consumidores puedan informarse más sobre este nuevo alimento para sus ganados.
Actualmente en Arequipa no hay una empresa que produzca forraje hidropónico de Maíz, por ende, consideroque es una buena oportunidad para que la empresa “FHV de Maiz” evalúe la mejor ubicación para la instalación de esta planta. Con respecto a la producción de este, no hay inconveniente con el personal porque se va capacitar, los proveedores de semilla y de nutrientes es un gran punto para discutir y tomar la mejor decisión para el beneficio de los campesinos y la empresa.

1.2. Justificación
Laempresa “FHV de Maíz” desea dar a conocer un nuevo producto alimenticio para el animal vacuno y para todo animal que consuma afrecho. Esta empresa no solo desea distribuir el forraje hidropónico, sino que dado al poco espacio que requiere esta producción, bajo consumo de agua, por el corto tiempo de producción, por la gran cantidad que se puede obtener en 12 días y por los fabulosos nutrientes quepodemos conseguir; esta empresa también ha considerado un área de consultoría para aquellos que deseen producir su propio forraje hidropónico de Maiz.
Una de las principales metas de la empresa “FHV de Maíz” es dar a conocer a los campesinos Arequipeños que existe un gran alimento para sus animales y aun menor costo que afrecho o alfalfa, sabemos que el costo de la alfalfa es económica pero ocupamucho espacio para su producción, y eso es lo que ya no hay en Arequipa.
Ante el análisis de esta gran necesidad es que el pueblo pueda confiar en este nuevo producto a través de: sosteniendo estándares de producción y productividad, es indispensable la capacitación de los trabajadores del área operativa y administrativa.
Para “FHV de Maíz” para que pueda establecerse y garantizar permanencia desu producción en el mercado, esta debe empezar a dar conocer este la consistencia de la producción de este alimento, los beneficios y sobre todo comprobarlo, con el fin de tener presencia en el mercado. Una de las principales metas de “FHV de Maíz” a corto plazo, es buscar la mejor ubicación para la instalación de la planta de producción, hacer una adecuada distribución de planta y dar a conocerlos beneficios de su producto.
La distribución de la planta ayudará a la empresa a la disminución de las distancias a recorrer por los materiales y herramientas, mejorar la circulación para el personal y productos en elaboración así como, permitir la utilización adecuada del espacio disponible según la necesidad, considerando la seguridad del personal y disminución de accidentes.
1.3 Objetivos:1.3.1 Objetivo general.
Buscar la mejor ubicación y realizar la distribución de la planta de producción de la empresa FHV de Maíz., para la producción de forraje hidropónico de Maíz para la satisfacción de nuestros clientes”
1.3.2 Objetivos específicos.
Buscar la mejor ubicación para la planta de producción de FHV de Maíz
Proponer la distribución de la planta de producción.
Determinar laviabilidad de la propuesta a través de un estudio técnico financiero.
CAPÍTULO II.
1. MARCO TEÓRICO
2.1. Organización del trabajo.
Se entiende como organización a la distribución de actividades, responsabilidades y recursos necesarios, de cualquier tipo entre los miembros de un grupo para determinar su participación. Dicha distribución dependerá del trabajo a realizar, las personas involucradas y el...