Fijación de los objetivos por departamentos.

Fijación de los objetivos por departamentos.


Fijación de los objetivos departamentales dentro de la una empresa:
Primero que nada para poder definir los objetivos, se tiene que crear unprograma en este se plantea cuáles son las normas que pueden ayudarnos para convencer, lanzar y organizar en una empresa un programa de  Administración por resultados.
La persona encargada para coordinaresta función es el departamento de personal o el director del personal
Obviamente cada departamento fijara sus objetivos de modo tal, que puedan obtenerse los establecidos por la gerencia general odirección general. Sin embargo cabe hacer notar que ir descendiendo a los detalles da una sensación y pre sensación esto es]: al determinarse por qué medios han de alcanzarse se tendrá que ir viendo siefectivamente es factible lograr estos resultados para que en el momento de llegar a la coordinación de los objetivos particulares fijados por todos los departamentos, se establezca en definitiva laposibilidad la justeza o inclusive la exageración de los objetivos señalados inicialmente.

Cada área que se determine tendrá como fin establecer en cada uno de los departamentos cuales son aquelloscampos en los que son más urgentes, más fáciles y más necesarios los mejoramientos requeridos, por ejemplo como en producción puede ocurrir que en una de las áreas sea un “ mejor mantenimiento” porqué se está encontrando que el que actualmente se lleva a cabo produce constantes pérdidas de tiempo y determinadas líneas que no trabajan simultáneamente.
¿Cuáles son las reglas para fijar losobjetivos? Como una ayuda para que al fijar los objetivos podamos cerciorarnos de si se han establecido en forma adecuado ponemos aquí algunas reglas que nos servirán para ese efecto.
1.-los objetivosdeben fijarse por escrito:
Cuando se establecen en forma meramente verbal, esto conduce a dos defectos, ambos de suma gravedad. El primero consiste en que, la facilidad misma de expresarlos oralmente...