FIJACI N DE PRECIO

Páginas: 4 (805 palabras) Publicado: 15 de agosto de 2015
FIJACIÓN DE PRECIO

JUAN SEBASTIAN GARCIA LOAIZA

PRESENTADO A:

HAROLD ALEXANDER TRIANA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

CENTRO DE TECNOLOGIAS AGROINDUSTRIALES

GESTION EMPRESARIAL

CARTAGO,VALLE DEL CAUCA

2015









LOS FACTORES QUE SERÁN TENIDOS EN EL ESTUDIO PARA DETERMINAR LA FIJACIÓN DEL PRECIO FINAL.
Maximizar el beneficio a corto y largo plazo.
Obtener un determinado rendimientode la inversión.
Mantener, mejorar la participación del mercado.
Impedir la entrada de competidores.
Liderazgo en la calidad del producto o servicio.
Mantenimiento de la capacidad.
Estabilidad deprecios.
Supervivencia.
Recuperación de la inversión.
Crear/ mantener la imagen de la empresa/producto.


También vamos a encontrar otros aspectos que son muy importantes a la hora de mirar cual será elresultado del precio final, estos aspectos son los siguientes:


SUPERVIVENCIA

Es el principal objetivo de una empresa si se encuentra en problemas por exceso de capacidad, mucha competencia ocambios de los deseos de los consumidores. Para que una planta siga funcionando, una empresa debe fijar un precio bajo con la esperanza de que se incremente la demanda. En casos como este son menosimportantes las utilidades que la supervivencia.


MAXIMIZACIÓN DE LAS UTILIDADES ACTUALES

Muchas empresas desean poner un precio que maximice sus ingresos del momento. Estiman la demanda y los costos enfunción de precios diferentes y eligen el que les producirá máximas utilidades, flujo de efectivo o mayor rendimiento de la inversión. En cualquier caso, la compañía busca resultados financierosinmediatos más que un desempeño a largo plazo.


LIDERAZGO EN SU SEGMENTO DEL MERCADO

Otras compañías desean dominar su segmento del mercado. Piensan que la empresa que tenga la mayor participación a lalarga tendrá los costos más bajos y las utilidades más altas. Para ser líder en el segmento de mercado, sus precios son lo más bajo posible. Una variante de este objetivo es tratar de conseguir un...
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