filantropia empresarial

FILANTROPIA EMPRESARIAL COMO VENTAJA COMPETITIVA


1. DEFINICIONES:

El término filantropía designa, en general, el amor al género humano y a todo lo que a la humanidad respecta, particularmente en una forma constructiva expresada en la ayuda desinteresada a los demás. Etimológicamente, la palabra deriva del griego  (philos o filos) y (anthropos), que se traducen respectivamente como“amor” y “hombre”, por lo que filantropía significa “amor a la humanidad”.
Los donativos a organizaciones humanitarias, personas, comunidades, o trabajando para ayudar a los demás, directamente o a través de organizaciones no gubernamentales con fines no lucrativos, así como lo es el trabajo de voluntario para apoyar instituciones que tienen el propósito específico de ayudar a los seres vivos y mejorarsus vidas, son considerados actos filantrópicos, siempre y cuando no estén movidos por intereses.
La filantropía comúnmente se superpone con la caridad, aunque no toda caridad es filantropía, o viceversa. La diferencia comúnmente citada es que la caridad alivia los problemas sociales, mientras que la filantropía intenta resolver esos problemas definitivamente (la diferencia entre dar un pez a unhombre hambriento y enseñarle a pescar por sí mismo).


Una empresa tiene ventaja competitiva cuando se encuentra en una mejor posición para defenderse contra las fuerzas competitivas y mantener a los clientes. Existen muchas fuentes de ventajas competitivas: elaborar un producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a los clientes, lograr menores costos en los rivales,tener una mejor ubicación geográfica, diseñar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas de la competencia.
La ventaja competitiva se obtiene cuando se hace algo diferente dentro del proceso tradicional de tu industria y que te da una ventaja exponencial sobre cualquiera de tus competidores. Aunque sea un cambio pequeño, año con año se va ganando un poco de ventaja, con el tiempo laempresa crecerá hasta que tus competidores no te puedan alcanzar.
Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:
Difícil de igualar
Única
Posible de mantener
Netamente superior a la competencia
Aplicable a variadas situaciones

Encontrar la ventaja o ventajas competitivas, es una tarea que la misma empresa tiene que ir “descubriendo”, ya que la existencia de mercadoshoy día tan cambiantes, con innovaciones frecuentes, hace que las empresas deban trabajar cada día en la creación de esas ventajas competitivas, en mantenerlas, en explotarlas, y en ir buscando con más énfasis esas características que nos hacen diferentes del resto de la competencia. Pero sobre todo las empresas deben concentrarse en luchar por que esas características sean percibidas y valoradaspor nuestro mercado actual y potencial, difundiéndolas para situarlas  el mayor tiempo posible en las mentes de los clientes o consumidores. Encontrar esa ventaja competitiva puede ayudar a conseguir el éxito de la Pyme.


2. FILANTROPIA EMPRESARIAL

La filantropía empresarial es un fenómeno que en la última década ha empezado a generar debates en distintos ámbitos, como el académico, elempresarial o el sector de las organizaciones no lucrativas. Aunque no es un fenómeno nuevo, sobre todo en el mundo anglosajón, la filantropía empresarial ha empezado a llamar la atención de los investigadores académicos al comprobar que existe un creciente número de empresas capaces de generar valor social y económico de forma sostenida en el tiempo con sus actividades filantrópicas. Dejando de ladoel concepto tradicional de filantropía, estas empresas adoptan un enfoque estratégico, ya que consideran que la filantropía puede constituir un importante factor generador de valor social y contribuir a desarrollar las sociedades, al tiempo que les aporta importantes beneficios.
Para comprender la naturaleza de la filantropía empresarial, se han publicado estudios que analizan las empresas,...