filosofia de kaisen

FILOSOFIA KAIZEN.
KAI = CAMBIO
ZEN= BUENO
El significado de la palabra Kaizen es mejoramiento continuo y esta filosofía se compone de varios pasos que nos permiten analizar variables críticas delproceso de producción y buscar su mejora en forma diaria con la ayuda de equipos multidisciplinarios. Esta filosofía lo que pretende es tener una mejor calidad y reducción de costos de producción consimples modificaciones diarias. Al hacer Kaizen los trabajadores van ir mejorando los estándares de la empresa y al hacerlo podrán llegar a tener estándares de muy alto nivel y alcanzar los objetivosde la empresa. Es por esto que es importante que los estándares nuevos creados por mejoras o modificaciones sean analizados y contemplen siempre la seguridad, calidad y productividad de la empresa.Su origen es japonés como consecuencia de la segunda Guerra Mundial, por lo que el Dr. William Edwards Deming introduce nueva metodología para mejorar el sistema empresarial. El Kaizen utilizael Círculo de Deming como herramienta para la mejora continua. Este círculo de Deming también se le llama PDCA por sus siglas en inglés.

El concepto de kaizen es fundamental para comprender la diferenciaentre los enfoques japonés y occidental de la administración. El kaizen persigue la mejora continua, enfocando su forma de pensar orientada al proceso, en tanto que en occidente se da preponderancia ala innovación orientada a los resultados,
También el concepto de kaizen explica por qué en Japón las compañías no pueden seguir siendo las mismas durante mucho tiempo, la esencia de kaizen essencilla y directa: kaizen significa mejoramiento progresivo que involucra a todos incluyendo tanto a gerentes como a trabajadores la filosofía kaizen supone que nuestra forma de vida, sea nuestra vida detrabajo, vida social o vida familiar merece ser mejorada de manera constante. El mensaje de la estrategia de Kaizen es que no debe pasar un día sin que se haya hecho alguna clase de mejoramiento,...