filosofia empresarial

Administración 21 de marzo de 2014
1. Concepto de Planeación Estratégica: Conjunto de acciones en el presente que hace una Institución con el objeto de lograr resultados al futuro, que lepermitirán una toma de decisiones de la mayor certidumbre posible.
2. Proceso de la Planeación Estratégica:
Análisis Ambiental (interno y externo)
Filosofía Empresarial (Propósito, misión, visión yvalores)
Fijación de los objetivos (estratégico y financieros)
Determinación de la estrategia competitiva
Implantación de la estrategia
Evaluación de la estrategia
3. Factores interorganizacionales y la estrategia





4. El FODA, es un mecanismo útil y práctico para el análisis del ambiente de la Industria y el ambiente de la organización, ¿Cuáles son los conceptos de este término?Fortaleza.- se denomina o puntos fuertes a aquellas características propias de la Empresa que le facilitan o favorecen el logro de los objetivos. (Cualidades y capacidades humanas, administrativas,tecnológicas y económicas que tiene la organización).
Oportunidades.- Se denomina oportunidades, a aquellas situaciones que se presentan en el ambiente de la empresa y que podrían favorecer el logro delos objetivos. (Todo aquel que ocurre en el exterior de la organización y que esta puede tomar y aprovechar para crecer)
Debilidades.- Son aquellas características propias de la empresa queconstituyen obstáculos internos para lograr objetivos.
Amenazas.- Son aquellas situaciones que se presentan en el ambiente de las empresas y que podrían afectar negativamente las posibilidades de logrosde objetivos.
5.- ¿Cuáles son las cinco fuerzas para entender la rivalidad competitiva?
Rivalidad
Amenaza de Nuevos Competidores
Amenaza de productos sustitutos
Poder de los proveedores
Poder delos clientes
6.- ¿Qué es la FILOSOFÍA EMPRESARIAL y cuáles son sus elementos?
Es el segundo paso para realizar una planeación estratégica, consiste en establecer y difundir la filosofía...