filosofia

Plan de trabajo
Febrero













Diagrama de supervisión
Juan Rodríguez Mora 28/03/14
Diagnostico general Gerente General
1.¿La empresa cuenta con un plan estratégico?
2. ¿Cada cuanto se revisa la PE?
Anua mente
Bianualmente
Cada 2 años
3. ¿Existen métodos de monitoreo en la empresa?
Si No
4. ¿De qué manerafunciona?
Reportes manuales
Registros automáticos
Cortes
5. ¿Quiénes son los responsables de revisar avances de cada área?

6. ¿Cuáles son las áreas caves dentro de la empresa?

7. ¿Qué decisionestomaran regularmente al detectar una falla error o desviación?

8. ¿Se tienen identificados todos los procesos de la empresa?

9. ¿Existen un sistema de supervisión dentro de cada proceso?

10.¿Se tiene una supervisión continua de los trabajadores?



Diagnostico de supervisión
Adriana Martínez Sánchez 28/03/14
Diagnóstico del áreaTrabajadores
1. ¿Cómo conoces la misión, visión, valores de la empresa?

2. ¿Cómo contribuye el área a los objetivos generales de la empresa?

3. Describe los procesos y procedimientos que se aplicanen el área.

4. ¿Cuáles de estas consideras que son claves para los resultados de la empresa?

5. ¿Conoces la forma de medir los resultados?

6. ¿Cada cuando hay medición de resultados?

7.Enuncia los estándares o indicadores de desempeño

8. ¿Cómo se detectan los avances de resultados?

9. Menciona 3 instrumentos o herramientas de control relacionados con supuesto
10.¿Identificas a tu supervisor o jefe inmediato?
11. ¿Cómo consideras su estilo de supervisión?
12. ¿De qué manera consideras que se puede mejorar los resultados desu tarea.


¨Dominos¨
Fue creada a principios de 1913, empezó como una pequeña panadería pero fue creciendo a medida que descubrieron que tenían buena ganancia económica al implementar...