Filosofía KAIZEN y las 5S
CONTABILIDAD DE COSTOS 2
1
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION ........................................................................................................................3
Filosofía KAIZEN y las 5S .......................................................................................................3
Filosofia kaisen...........................................................................................................................4
GEMBA .......................................................................................................................................5
MUDA .........................................................................................................................................5
Principales Mudas...................................................................................................................5
¿Qué es desperdicio? .................................................................................................................5
Los 7 tipos de desperdicio .......................................................................................................5
1.
Desperdicio deSobreproducción ..................................................................................5
2.
Desperdicio de Inventario .............................................................................................6
3.
Desperdicio del transporte. ...........................................................................................6
4.
Desperdicio de espera..................................................................................................6
5.
Desperdicio de Movimiento. ..........................................................................................6
6.
Desperdicio del sobre-proceso......................................................................................7
7.
Desperdicio decorrección.............................................................................................7
Las 5 Eses (5S) ..........................................................................................................................7
Analizando el Estado Actual de las 5‟S: ...............................................................................7
1. SEIRI - DESECHAR LO QUE NO SE NECESITA............................................................8
2. SEITON - UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR ....................8
3. SEISO - LIMPIAR EL SITIO DE TRABAJO Y LOS EQUIPOS Y PREVENIR LA
SUCIEDAD Y EL DESORDEN.............................................................................................8
4. SEIKETSU - PRESERVAR ALTOS NIVELES DE ORGANIZACIÓN, ORDEN Y
LIMPIEZA............................................................................................................................9
5. SHITSUKE - CREAR HÁBITOS BASADOS EN LAS 4'S ANTERIORES .........................9
QUÉ BENEFICIOS GENERA LA APLICACIÓN DE LAS 5'S ...................................................9
CONCLUSION..........................................................................................................................10
BIBLIOGRAFÍA .........................................................................................................................11
2
INTRODUCCION
Filosofía KAIZEN y las 5S. Dentro de la Administración y mejora de los procesos,
los japoneses han implementado una serie de metodologías que unidas mejoran los procesos
productivos. Dentro de este tipode procedimientos tenemos un proceso de planeación.
Los fundamentos del negocio corresponden a actividades de monitoreo sobre el
desempeño de los procesos clave siguiendo una metodología también conocida como
Administración de la Operación Diaria ó Administración de la Mejora Diaria
La Administración de la operación diaria consiste en un conjunto de actividades
realizadas, a diario, por...
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