FINAL

LUISA FERNANDA AMAYA MILLAN
PAULA ANDREA CASTELLANOS SOTELO







Docente: MONICA DEL PILAR GONZALEZ VILLEGAS




DIBUJO ARQUITECTONICO E INGENIERIA
SEXTO SEMESTRE





UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
FACULTAD DE TECNOLOGIAS
AREA: Formulación de Proyectos
IBAGUE - TOLIMA
2014
TABLA DE CONTENIDO


INTRODUCCION

1. PLAN ORGANIZACIONAL

1.1 Generalidades de la empresa
1.1.1 Presentación de la empresa:Justificación del nombre, logotipo y slogan.
1.1.2 Formulación del problema.
1.1.3 Justificación del plan de negocio.
1.2 Objetivos y condiciones legales.
1.2.1 Objetivos General
1.2.2 Objetivos Específicos (3)
1.2.3 Clasificación del tipo de empresa: Tipo de empresa y descripción.
1.3 Políticas corporativas.
1.3.1 Misión.
1.3.2 Visión.
1.3.3 Valores corporativos.

2. PLAN DEMERCADEO
2.1 Investigación de mercados.
2.1.1 Análisis de la competencia.
2.2 Portafolio de productos y servicios.
2. 2.1 Presentación del producto y servicio.
2.2.2 Estrategias de penetración en el mercado.
2.2.3 Canales de distribución.
2.2.4 Mercado Proveedor.

3. ESTUDIO TECNICO OPERATIVO
3.1 Rendimiento general del sistema.
3.1.1 Ubicación geográfica.
3.1.2 Planta física.
3.1.3 Proceso productivo.3.1.4 Diagrama de Flujo, Prestación del servicio.
3.1.5 Maquinaria, insumos y recurso humano.
3.2 Plan operativo /Técnico
3.2.1 De inversión
3.2.2 Operación y Mantenimiento
3.2.3Plan operativo- organigrama
3.2.4 Manual de funciones y cargos
4. Plan financiero
4.1 Costo total del proyecto
5. Conclusiones
6. Bibliografía.














INTRODUCCION


Elpresente trabajo analiza los diferentes aspectos requeridos para la instalación y comercialización de tanques de almacenamiento de aguas pluviales en la ciudad de Ibagué, departamento del Tolima, determinando su viabilidad de mercado, factibilidad técnica, económica, administrativa, legal y financiera.

El estudio parte de la investigación de mercados, con el fin de comprobar la existencia dedemanda latente que justifique la creación del proyecto con una base sólida, que sirva de información para etapas posteriores del mismo.

Una vez elaborado el estudio de mercado, se procede al estudio técnico en el que se analiza la localización, tamaño, capacidad, infraestructura, diseño y distribución de las instalaciones que más se ajustan a las necesidades del proyecto con el respectivo presupuestode inversión que considera los recursos materiales, humanos y financieros necesarios.

También, se define la forma legal que tendrá la empresa y cuál es la estructura administrativa que permite alcanzar los objetivos para posicionar la empresa en el mercado ibaguereño, además de generar empleos para la región.

Finalmente, se realiza el estudio financiero con el cual se quiere determinar lacuantía de los recursos necesarios y valorar la eficiencia de la inversión total involucrada con recursos propios mediante el uso y aplicación de métodos de evaluación que determinen el grado de rentabilidad económica y periodo de recuperación de la inversión, que indican si es o no conveniente llevar a cabo la realización del proyecto.



“ECOAGUA S.A.S”

1. PLAN ORGANIZACIONAL

1.1. GENERALIDADES DELA EMPRESA
1.1.1 Presentación de la empresa

Justificación del Nombre: ECOAGUA SAS. Dos palabras conjugadas; (Eco: Ecología y agua), que han sido determinadas para que cada persona que adquiera nuestro servicio pueda ayudar a la conservación del medio ambiente, dando un buen uso de las aguas pluviales.

Logotipo







SLOGAN: “Si no la vas a usar, no la dejes escapar”







1.1.2 FORMULACIONDEL PROBLEMA
A través del tiempo se ha visto como se viene deteriorando las diferentes fuentes de abastecimiento de agua potable en la ciudad de Ibagué, como el cambio climático tanto en la ciudad como en el país y aún más en el mundo está generando problemáticas ambientales que han hecho que empecemos a generar soluciones para apaciguar tal daño.
Es de tener en cuenta que Ibagué presenta...