Final

Páginas: 53 (13152 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2015

Universidad Nacional de Ingeniería.
Facultad de Ciencias y Sistemas.
Ingeniería de Sistemas.

Trabajo de Curso de la Asignatura Organización I.
Empresa Textil Comisa S.A.

Grupo:
3M1-IS.

Elaborado por:
Andrea Massiel Meza Morán. 2010-33847
María Milagros Gutiérrez Corea. 2010-32651
Wigberto Salvador Alvarado.

Profesor de la Asignatura:
Gonzalo de Jesús Zuniga Morales.

Managua, Enero2013.



Datos Generales de la Empresa

Coninsa es una empresa textil dedicada al ramo de confección de tela y trabaja a través de encargo, cuenta con más de 5 líneas de producción calificándolo como su especialidad, entre ellos están uniformes para guardias de seguridad, uniformes para médicos, uniformes de policías, uniformes de militares, uniformes escolares y uniformes de otras empresasprivadas. La producción diaria de la empresa es de 40 piezas como mínimo
La empresa está ubicada de la rotonda plaza inter 3 cuadras al este y 1 1/2 al norte, actualmente cuenta con 75 trabajadores en planilla de los cuales 52 son operarios, 55 máquinas industriales y está dividida en 2 plantas, en las cuales se operan diferentes procesos de producción pero es una única sede.



Antecedentes

Coninsase fundó en 1982 en el cual fueron financiados en un 60% para su inicios en la confección de todo tipo de tela pero su especialidad fue telas con diseños bordado, con encargos para todo público, empezó a producir con 5 máquinas y 7 trabajadores, la empresa contaba con una planta de operación, luego de unos 5 años de operar, esta amplia su personal y maquinaria a una segunda planta para un totalde 30 operarios, y 35 máquinas, 5 años más tarde la empresa obtiene otro local, y decide vender ropa al detalle, e importar repuestos para maquinas industriales y venderlos por mayor y al detalle, sin embargo lo que fue vender ropa al detalle no tuvo mucho auge, y no fue muy viable para la empress, 3 años más tarde dejo de vender la ropa,con el tiempo la compañía fue dándose a conocer por lacalidad de sus confecciones y por las entregas justo a tiempo lo que le permitió adquirir cliente así mismo ampliarse en las maquinarias personal e instalaciones.
Hoy en día solamente realiza ropa por encargo al por mayor, la empresa logra una posición mucho más estable y tiene 75 trabajadores y 55 maquinarias industriales además que no tiene financiadores.
A través de las observaciones en la empresanos permite decir que está ubicada en la teoría de la Escuela Neoclásica de la Administración (1954), donde su enfoque son los principios y funciones de la administración, ya que se encarga de dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común donde se encuentran organizados de forma lineal cuyas característica principales es la autoridad única basada en lajerarquía que permite facilidad de implantación y adecuación de organizaciones pequeñas además de adecuación de las técnicas de eficiencia a los cambios tecnológicos para la realización de los procesos textil y en la elaboración de las piezas de los uniformes de manera continua bajo la supervisión de los auxiliares.

Metodología de trabajo

Hemos realizado varias visitas a Coninsa S.A. desde el 19 deseptiembre del 2012 para conocer a fondo los procesos y manejo de la empresa. En ella fuimos atendidos por la persona a cargo de recepción quien nos brindó su colaboración para que se pudiera entender mejor como la empresa funciona.

Para conocer más a fondo la cultura, tareas, funciones, etc. De cada trabajador de la empresa realizamos los siguientes instrumentos: Entrevistas, Tablas y Encuestas enlas que se enfocan los factores externos e internos.

Elaboramos entrevistas (Ver entrevista en Anexos) a encargada de Recursos Humanos para que nos facilitara datos generales (cantidad de trabajadores, seguridad, áreas de trabajo, etc) información de cuál es la comunicación y trato con los clientes, cuantos proveedores tienen, cada cuanto la empresa se actualiza tecnológicamente, que maquinas...
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