Financiamiento del plan de marketing
Páginas: 13 (3005 palabras)
Publicado: 28 de julio de 2010
Índice
Financiamiento del plan de marketing
7.1 Concepto e importancia ------------------------------------------- Pág. 2
7.2 Naturaleza y características de la empresa-----------------------Pág. 3
7.3 Fuentes de financiamiento interna y externa--------------------- Pág. 4
7.4 Estrategia o plan de acción----------------------------------------- Pág. 6
7.5 Decisión deinversión----------------------------------------------- Pág. 7
7.6 Ejecución del plan--------------------------------------------------- Pág. 8
7.7 Controles financieros----------------------------------------------- Pág. 10
Bibliografía---------------------------------------------------------- Pág. 12
7.1 Plan de marketing
Es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar unobjetivo específico de mercadeo. Puede ser para un bien o servicio, una marca o una gama de producto. También puede hacerse para toda la actividad de una empresa. Su periodicidad puede depender del tipo de plan a utilizar, pudiendo ser desde un mes, hasta 5 años (por lo general son a largo plazo).
• Describir y explicar la situación actual del producto
• Especificar los resultadosesperados (objetivos)
• Identificar los recursos que se necesitarán (incluidos los financieros, tiempo y habilidades)
El Plan de Marketing es, un documento de trabajo donde se pueden definir los escenarios en que se va a desarrollar un negocio y los objetivos específicos.
Importancia del plan de marketing
Es de gran ayuda para directivos y en general cualquier persona que adelante algún tipode gestión dentro de una organización, así como para los profesionales o estudiantes que esperamos profundizar en los conocimientos de este instrumento clave en el análisis estratégico de la gestión empresarial.
Se utiliza para identificar oportunidades, definir cursos de acción y determinar los programas operativos.
El Plan de Marketing trata de recopilar la información histórica másrelevante referente a los productos, los mercados, los competidores y los clientes. Analizamos la situación actual de la empresa en relación a los competidores y en los distintos mercados.
El plan de marketing:
• Es útil para el control de la gestión.
• Vincula a los diferentes equipos de trabajos incorporados a la consecución de los objetivos.
• Permite obtener y administrareficientemente los recursos para la realización del plan.
• Estimula la reflexión y el mejor empleo de los recursos.
• Nos informa correctamente de nuestro posicionamiento y de la competencia.
• El futuro deja de ser un interrogante de grandes dimensiones y grave riesgo.
• Se pueden controlar y evaluar los resultados y actividades en función de los objetivos marcados.
• Facilitael avance progresivo hacia la consecución de los objetivos.
7.2 Naturaleza y característica de la empresa
La empresa
Es una institución en la cual una persona o un grupo de personas utilizan una gran cantidad de recursos, desarrollando un conjunto de actividades encaminadas a la producción y/o distribución de bienes y/o servicios, con el fin de cumplir determinados objetivos.Elementos componen una empresa
Una empresa combina tres factores: Factores Activos, Factores Pasivos y la Organización.
Factores Activos
Personas físicas y/o jurídicas, otras entidades mercantiles, Cooperativa, fundaciones, etc. Constituyen una empresa realizando, entre otras, aportación de capital sea puramente dinerario, sea de tipo intelectual, patentes, etc.). Estas "personas" se conviertenen accionistas de la empresa. Participan, en sentido amplio, en el desarrollo de la empresa:
_ Administradores.
_ Clientes.
_ Colaboradores
_ Fuentes financieras.
_ Accionistas.
_ Suministradores y proveedores.
_ Trabajadores.
Factores Pasivos
Todos los que son usados por los elementos activos y ayudan a conseguir los objetivos de la empresa. Como la tecnología, las materias...
Financiamiento del plan de marketing
7.1 Concepto e importancia ------------------------------------------- Pág. 2
7.2 Naturaleza y características de la empresa-----------------------Pág. 3
7.3 Fuentes de financiamiento interna y externa--------------------- Pág. 4
7.4 Estrategia o plan de acción----------------------------------------- Pág. 6
7.5 Decisión deinversión----------------------------------------------- Pág. 7
7.6 Ejecución del plan--------------------------------------------------- Pág. 8
7.7 Controles financieros----------------------------------------------- Pág. 10
Bibliografía---------------------------------------------------------- Pág. 12
7.1 Plan de marketing
Es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar unobjetivo específico de mercadeo. Puede ser para un bien o servicio, una marca o una gama de producto. También puede hacerse para toda la actividad de una empresa. Su periodicidad puede depender del tipo de plan a utilizar, pudiendo ser desde un mes, hasta 5 años (por lo general son a largo plazo).
• Describir y explicar la situación actual del producto
• Especificar los resultadosesperados (objetivos)
• Identificar los recursos que se necesitarán (incluidos los financieros, tiempo y habilidades)
El Plan de Marketing es, un documento de trabajo donde se pueden definir los escenarios en que se va a desarrollar un negocio y los objetivos específicos.
Importancia del plan de marketing
Es de gran ayuda para directivos y en general cualquier persona que adelante algún tipode gestión dentro de una organización, así como para los profesionales o estudiantes que esperamos profundizar en los conocimientos de este instrumento clave en el análisis estratégico de la gestión empresarial.
Se utiliza para identificar oportunidades, definir cursos de acción y determinar los programas operativos.
El Plan de Marketing trata de recopilar la información histórica másrelevante referente a los productos, los mercados, los competidores y los clientes. Analizamos la situación actual de la empresa en relación a los competidores y en los distintos mercados.
El plan de marketing:
• Es útil para el control de la gestión.
• Vincula a los diferentes equipos de trabajos incorporados a la consecución de los objetivos.
• Permite obtener y administrareficientemente los recursos para la realización del plan.
• Estimula la reflexión y el mejor empleo de los recursos.
• Nos informa correctamente de nuestro posicionamiento y de la competencia.
• El futuro deja de ser un interrogante de grandes dimensiones y grave riesgo.
• Se pueden controlar y evaluar los resultados y actividades en función de los objetivos marcados.
• Facilitael avance progresivo hacia la consecución de los objetivos.
7.2 Naturaleza y característica de la empresa
La empresa
Es una institución en la cual una persona o un grupo de personas utilizan una gran cantidad de recursos, desarrollando un conjunto de actividades encaminadas a la producción y/o distribución de bienes y/o servicios, con el fin de cumplir determinados objetivos.Elementos componen una empresa
Una empresa combina tres factores: Factores Activos, Factores Pasivos y la Organización.
Factores Activos
Personas físicas y/o jurídicas, otras entidades mercantiles, Cooperativa, fundaciones, etc. Constituyen una empresa realizando, entre otras, aportación de capital sea puramente dinerario, sea de tipo intelectual, patentes, etc.). Estas "personas" se conviertenen accionistas de la empresa. Participan, en sentido amplio, en el desarrollo de la empresa:
_ Administradores.
_ Clientes.
_ Colaboradores
_ Fuentes financieras.
_ Accionistas.
_ Suministradores y proveedores.
_ Trabajadores.
Factores Pasivos
Todos los que son usados por los elementos activos y ayudan a conseguir los objetivos de la empresa. Como la tecnología, las materias...
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