Finansas
Páginas: 34 (8437 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2010
Los Retos de la Función Financiera
Equilibrio entre cumplimiento, eficiencia y “Aliado del negocio”
A DV I S O RY
Índice
La Función Financiera hoy Propuesta de Valor Nuestro Enfoque Nuestro Enfoque: Estrategia de la Función Financiera Nuestro Enfoque: Apoyo a la Toma de Decisiones Nuestro Enfoque: Eficiencia en Procesos Nuestro Enfoque: Riesgos y Controles sobre la Fiabilidad de laInformación Financiera Nuestro Enfoque: Integración de la Función Financiera KPMG
5 7 11 12 17 22
27 34 38
Los retos de la función financiera 5
La Función Financiera Hoy
Muchas organizaciones en todo el mundo están experimentando nuevos retos, consecuencia de la rápida evolución de la legislación, de las prioridades y cada vez más exigentes demandas de las áreas de negocio, y de lanecesidad de transparencia exigida por los mercados. Según el estudio “Being the Best: Insights from leading finance functions” , basado en una investigación realizada por el Economist Intelligence Unit para KPMG, en el que más de 286 ejecutivos financieros de organizaciones de todas las industrias han contestado a cómo su Función Financiera está respondiendo a los nuevos desafíos provocados por lasdemandas internas y externas a las que se enfrentan. Durante casi una década, los directores financieros de muchas organizaciones globales en todo el mundo se han esforzado en transformar la Función Financiera desde una perspectiva de “mirar hacia dentro” centrada , principalmente en la elaboración del “reporting” financiero y el cumplimiento normativo, hacia una perspectiva enfocada en el apoyo ala toma de decisiones y en la creación de valor. La obligación de cumplir con la normas contables y fiscales, normas estándares del Grupo, normas Internacionales de Contabilidad (IFRS), normativas de Gobierno Corporativo, requerimientos de la CNMV u otros organismos supervisores, la reciente presión para incrementar el control de los gastos, el aumento de las exigencias por parte de los inversoresen cuanto a obtener una mayor y mejor información y controles más estrictos, hace que la Función Financiera tenga la necesidad de gestionar desafíos tales como: Excesivos y, en ocasiones, redundantes costes de elaboración de la información y “reporting” financiero. Problemas en el cumplimiento de los plazos de “reporting” . Tiempo limitado para el análisis de datos. Diferencias entre el“reporting” interno y externo, que requieren laboriosas reconciliaciones, en ocasiones manuales. Imposibilidad de asegurar la fiabilidad y calidad de la información debido a la manipulación y la falta de procesos automatizados. Procesos duplicados que consumen una gran cantidad de tiempo. Falta de transparencia en los procesos. Falta de conocimiento y entendimiento de las capacidades de los sistemascontables. Necesidad de información fiable, oportuna y coherente para el apoyo a la toma de decisiones corporativas.
Fig. 1: El Equilibrio Cumplimiento /Eficiencia
6 Los retos de la función financiera
Estos desafíos pueden ocasionar “desequilibrios” entre lo que finalmente se hace y lo que se debería hacer en áreas tan críticas como la planificación, la elaboración de presupuestos y previsiones,el “reporting” de información de gestión y financiero, sin olvidar el cumplimiento normativo y la mejora en la eficiencia de los procesos tradicionales de “back office” .
Organizaciones líderes Media de las organizaciones Top Performing organizations
Average performing organizations
1. Recoger y analizar información financiera 1. Collecting/analyzing financial information 2. Control decostes 2. Controlling cost
3. Managing risk 3. Gestión de riesgos 4. Guiding investors on business performance 4. Guiar a los inversores sobre la marcha del negocio 5. Developing long-term business strategy 6. Advising negocio a largo plazo 5. Desarrollar estrategia debusiness units/functions on operating decisions 6. Asesorar unidades / funciones de negocio en 7. Collecting/analyzing...
Equilibrio entre cumplimiento, eficiencia y “Aliado del negocio”
A DV I S O RY
Índice
La Función Financiera hoy Propuesta de Valor Nuestro Enfoque Nuestro Enfoque: Estrategia de la Función Financiera Nuestro Enfoque: Apoyo a la Toma de Decisiones Nuestro Enfoque: Eficiencia en Procesos Nuestro Enfoque: Riesgos y Controles sobre la Fiabilidad de laInformación Financiera Nuestro Enfoque: Integración de la Función Financiera KPMG
5 7 11 12 17 22
27 34 38
Los retos de la función financiera 5
La Función Financiera Hoy
Muchas organizaciones en todo el mundo están experimentando nuevos retos, consecuencia de la rápida evolución de la legislación, de las prioridades y cada vez más exigentes demandas de las áreas de negocio, y de lanecesidad de transparencia exigida por los mercados. Según el estudio “Being the Best: Insights from leading finance functions” , basado en una investigación realizada por el Economist Intelligence Unit para KPMG, en el que más de 286 ejecutivos financieros de organizaciones de todas las industrias han contestado a cómo su Función Financiera está respondiendo a los nuevos desafíos provocados por lasdemandas internas y externas a las que se enfrentan. Durante casi una década, los directores financieros de muchas organizaciones globales en todo el mundo se han esforzado en transformar la Función Financiera desde una perspectiva de “mirar hacia dentro” centrada , principalmente en la elaboración del “reporting” financiero y el cumplimiento normativo, hacia una perspectiva enfocada en el apoyo ala toma de decisiones y en la creación de valor. La obligación de cumplir con la normas contables y fiscales, normas estándares del Grupo, normas Internacionales de Contabilidad (IFRS), normativas de Gobierno Corporativo, requerimientos de la CNMV u otros organismos supervisores, la reciente presión para incrementar el control de los gastos, el aumento de las exigencias por parte de los inversoresen cuanto a obtener una mayor y mejor información y controles más estrictos, hace que la Función Financiera tenga la necesidad de gestionar desafíos tales como: Excesivos y, en ocasiones, redundantes costes de elaboración de la información y “reporting” financiero. Problemas en el cumplimiento de los plazos de “reporting” . Tiempo limitado para el análisis de datos. Diferencias entre el“reporting” interno y externo, que requieren laboriosas reconciliaciones, en ocasiones manuales. Imposibilidad de asegurar la fiabilidad y calidad de la información debido a la manipulación y la falta de procesos automatizados. Procesos duplicados que consumen una gran cantidad de tiempo. Falta de transparencia en los procesos. Falta de conocimiento y entendimiento de las capacidades de los sistemascontables. Necesidad de información fiable, oportuna y coherente para el apoyo a la toma de decisiones corporativas.
Fig. 1: El Equilibrio Cumplimiento /Eficiencia
6 Los retos de la función financiera
Estos desafíos pueden ocasionar “desequilibrios” entre lo que finalmente se hace y lo que se debería hacer en áreas tan críticas como la planificación, la elaboración de presupuestos y previsiones,el “reporting” de información de gestión y financiero, sin olvidar el cumplimiento normativo y la mejora en la eficiencia de los procesos tradicionales de “back office” .
Organizaciones líderes Media de las organizaciones Top Performing organizations
Average performing organizations
1. Recoger y analizar información financiera 1. Collecting/analyzing financial information 2. Control decostes 2. Controlling cost
3. Managing risk 3. Gestión de riesgos 4. Guiding investors on business performance 4. Guiar a los inversores sobre la marcha del negocio 5. Developing long-term business strategy 6. Advising negocio a largo plazo 5. Desarrollar estrategia debusiness units/functions on operating decisions 6. Asesorar unidades / funciones de negocio en 7. Collecting/analyzing...
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