Finanzas transporte cooperativa el salvador

COSTOS TOTALES DE EMPRESA

WALTER OLIVA

2007
Costos de una empresa Cooperativa de transporte de El Salvador, analizando su estructura financiera

“Diseño de Plan Financiero para las empresas de transporte Cáliz”
Consultor: José Walter Oliva Asteguieta

Asistencia técnica financiera

NDICE TEMAS Pág.

INTRODUCCION

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OBJETIVOS

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METODOLOGIA

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INDICADORES DE ÉXITOASOCIADOS AL OBJETIVO DE LA CONSULTORIA 4

ANALISIS DE LOS EMPRESARIOS INDIVIDUALES

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ANEXOS

PROPUESTA DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL-FINANCIERA DEL GRUPO DE TRANSPORTES METAPAN FOTOS 76 80

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Asistencia técnica financiera

INTRODUCCION Los empresarios del transporte de Cáliz conscientes de que necesitaban una Consultoría de la gestión financiera de sus empresas, estuvierondispuestos a participar activamente en cuanto a aportar datos de los estados financieros de como se encontraban y hasta colaborar en el buen desarrollo de una propuesta financiera que les beneficiara colectivamente. Es importante que en el presente informe se menciona de las etapas difíciles que han afrontado trabajando en forma individual, hasta llegar al consenso en forma inteligente asociándosepara lograr minimizar los costos de operación, bajo las siguientes acciones: Rentar un local que sirve de Terminal y a la vez para dar mantenimiento a las unidades, otro aspecto estratégico es la de compartir algunos costos como son: El teléfono, agua, luz, utilería, honorarios y otros. Ello les ha permitido minimizar los costos de operación y generar un índice de rentabilidad aceptable para cadaempresa en particular. Por otra parte, en el informe se plantean los objetivos que comprenden la asistencia técnica que se resume en: La generación de los estados de resultados y flujo de caja de los empresarios para el año 2005, elaboración de las proyecciones de los estados de resultados y flujos de caja para los años 2006 y 2007, creación del índice de rentabilidad, elaboración del presupuesto(flujo de caja). Los estados de resultados se formularon bajo el costeo directo ya que esta técnica permite visualizar la separación de los costos fijos y variables, así como contar con el margen de contribución que da una cobertura a los costos fijos. Luego se plantea la metodología que se implantó durante la asistencia técnica que fue altamente participativa, para relatar los indicadores de éxitoque se lograron con base las herramientas técnicas financieras requeridas para tal fin, y que generó el cumplimiento de las expectativas de parte de los empresarios. A continuación se desarrollaron los informes de por empresa individual, a fin de ver el estado del desenvolvimiento como empresas desde el punto de vista financiero específicamente y en alguna medida administrativo, y después dar larecomendación oportuna que logre convertirlos en empresarios bajo organizar una figura jurídica y que los lleve a tener una estructura financiera fuerte y viable. La creación de la propuesta para los empresarios se justificó bajo un estado de resultados y flujo de caja durante el periodo 2006 y 2007.

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OBJETIVOS

General: Mejorar la Gestión Financierade los empresarios, mediante la implementación de un Cuadro de control estratégico financiero. Específicos:  Definir el Cash Flow de las empresas.  Determinar las necesidades de financiamiento de las empresas.  Determinar las utilidades que se necesitan para ser una empresa rentable y autosostenible.  Definir el presupuesto de las empresas.  Plantear un propuesta para los empresarios 2METODOLOGIA

La metodología empleada para la elaboración de la asistencia técnica del diseño de un plan financiero consistió en realizar visitas a los empresarios, al respecto, se mantuvieron conversaciones en calidad de requerir información quienes respondieron con gran presición y cooperación, por lo que relataron el modo de cómo operan actualmente, qué es lo que tienen para operar y hacia dónde...