Finanzas y proyecto

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Importancia de la estructura organizacional
Es coordinar todas las actividades que se realizan en la empresa para alcanzar los objetivos propuestos en la planeación, es decir, que todas las áreas dela empresa (producción, mercadotecnia, finanzas, personal) unan sus esfuerzos para el bienestar de esta
Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la estructura organizacional son:
1.Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.), lo queobviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
2. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social
3. Suministra los métodospara que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos.
4. Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades , reduciendo los costos e incrementando laproductividad
5. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos al delimitar funciones y responsabilidades
Proceso de organización
• Definición de trabajo
 Detallar el fin para lo que fue creada la empresa
Para cumplir las metas hay que definir tareas
 Identificación de habilidades necesarias para realizar cierto trabajo (físicas: ágil , rápido; mentales: de escuela, conocimientos experiencia )
•División del trabajo
 Se determina que es lo principal para la empresa ( clientes ,producto…)
 Se determinan cargas de trabajo
 Se divide el trabajo en unidades productivas (mercados , producción,finanzas y personal)
• Combinación de tareas ( departamentalización)
 Agrupación de empleados con tareas relacionadas entre si para agilizar y mejorar el trabajo
• Coordinación del trabajo
Unión de todos los trabajos para alcanzar la meta
 Se requiere sobre todo cuando no hay supervisión directa
• Seguimiento y reorganización
 Evaluación periódica de los pasos anteriores
Concepto...
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