Fish

1.-¿ANOTE Y EXPLIQUE CADA UNO DE PUNTOS QUE MERECEN UN MAYOR ENFASIS EN LA DEFINICION DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES?
FUNCION:
Los gerentes de operaciones son responsables del manejo de aquellos departamentos o funciones de las organizaciones que producen bienes y servicios. En las compañías de manufactura,la función de operaciones podríadenominarse departamento de manufactura de producción o de operaciones.
En las de servicio la función de operaciones podría denominarse departamento de operaciones .se utiliza el termino genérico operaciones para referirse a la función que produce los bienes o servicios en cualquier organización.
SISTEMA:
La definición anterior se refiere a sistemas detransformación que producen bienes y servicios el enfoque de sistemas proporciona no solo una base común para definir las operaciones de servicio y manufactura.
DECISIONES:
La definición anterior considera a la toma de decisiones como un elemento importante en la administración de operaciones como todos los gerentes toman ecisiones resulta natural enfocar latoma de decisiones como tema central de las operaciones.

2.-¿ANOTE Y EXPLIQUE CADA UNA DE LAS 7 AREAS IMPORTANTES DE CONTRIBUCION AL CAMPO DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES?
DIVISION DEL TRABAJO:
La división del trabajo se basa en un concepto muy sinple el especializar el trabajo en una sola tarea,puede dar como resultado mayor productividad yeficiencia en contraposición al hecho de asignar muchas tareas a un solo gtrabajador.
ESTANDARIZACI{ON DE LAS PARTES:
Se estandarizan las partes para que puedan ser intercambiadas la idea de partes estandarizadas esta hoy en dia tan engranada en nuestra sociedad de cas no nos detenemos en pensa en ella.
LA REVOLUCION INDUSTRIAL
La revolucióninductrial fue en esencia la sustitución del poder humano por el poder de las maquinas la revolución inductrial se acelero a fines del siglo wvlll con el desarrollo de gasolina y de la electricidad.
Periodo posindustrial caracterizado por una vuelta a la economía de servicio y una mayor preocupación por los ambientes social y natural.
EL ESTUDIOCIENTIFICO DEL TRABAJO
Se basa en el concepto de que se puede utilizar el método científico para estudiar el trabajo asi como a los sistemas físicos y naturtales.
LAS RELACIONES HUMANAS
El movimiento de relaciones humanas subrayo la importancia central de la motivaci{on y del elemento humano en el diseño del trabajo
La escuela del pensamiento delas relaciones humanas también a llevado al enriquecimiento del trabajo,que ahora se reconoce como un método que tiene un gran potencial para humanizar el lugar de trabajo asi como incrementar la productividad.
MODELOS DE TOMA DE DECISIONES
Se pueden utilizar modelos de toma de decisiones para presentar un sistema productivo en términos matemáticos unmodelo de toma de decisiones se expresa en términos de medidas de desempeño y variables de decisión.

3.-¿EXPLIQUE LA RELACION QUE EXISTEN ENTRE LAS AREAS METODOLOGICAS Y FUNCIONALES ( ENFOQUE DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS )?
Las áreas metodológicas desarrollan métodos o herramientas que se puedan aplicar a problemas de cualquiera de las áreasfuncionales.
Las áreas funcionales
Se relacionan con un enfoque particular de las responsabilidades o toma de decisiones de una organización.

AREAS FUNCIONALES

PERSONAL
PERSONAL
FINANZAS
FINANZAS
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
MERCADOTECNIA
MERCADOTECNIA

LOGISTICA
LOGISTICA...