Fisher Price
Páginas: 2 (454 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2011
Caso Fisher Price:
Me parce que Fisher Price ante el ATV Explorer, el problema central ante el que se encuentra no va por el lado de lanzarlo o no, más bien le veo que es por la incertidumbre alcambio. Frecuentemente el texto menciona que algunos directivos llevan años y que el enfoque es no mover el margen de ventas, no cambiar la publicidad, que están aferrados a la idea de que los únicosjuguetes que se venden son los de 5usd.
Creo que la compañía experimenta la visión futurista con la mentalidad de los 60.
Bueno independientemente, sugiero comprar 2 moldes, será temporada navideñay no queremos que para el siguiente año la competencia nos copie el modelo y la idea, no recortaría los costes ya que sería reducir la calidad del producto y por añadidura sería dañar la fama yreputación de la marca, creo que cabe destacar el nacionalismo de los gringos y el que tenga una bandera americana y sea el tema de la luna eso definitivamente le dará la diferenciación de los otrosmontables de la misma marca más económicos y de los de la competencia, todas las mamás y los papás desean que sus hijos estén orgullosos de su país.
Sugeriría acabar la publicidad paraguas para esteproducto, usaría el 70% para promover el ATV exclusivamente, bombardearía a las madres con estudios psicológicos de desarrollo de habilidades motrices, espaciales, además de su impacto a nivel cerebral conel desarrollo de la memoria, coordinación y pues en combinación que es un juguete seguro y muy americano; en su cajuelita metería flyers del resto de los juguetes de la línea.
Identifique que hayposibilidades de acaparar más el mercado en las tiendas de variedades donde el 52.5% de la gente “a veces” compra ahí juguetes, tal vez valdría la pena negociar para posicionarnos.
Finalmente en casoque se fracase con el ATV, no se perdería, ya se vio con el circo que no obtuvo los márgenes de venta esperado pero no representó pérdidas a la compañía, tomo 7 años retirarlo del mercado; en el...
Me parce que Fisher Price ante el ATV Explorer, el problema central ante el que se encuentra no va por el lado de lanzarlo o no, más bien le veo que es por la incertidumbre alcambio. Frecuentemente el texto menciona que algunos directivos llevan años y que el enfoque es no mover el margen de ventas, no cambiar la publicidad, que están aferrados a la idea de que los únicosjuguetes que se venden son los de 5usd.
Creo que la compañía experimenta la visión futurista con la mentalidad de los 60.
Bueno independientemente, sugiero comprar 2 moldes, será temporada navideñay no queremos que para el siguiente año la competencia nos copie el modelo y la idea, no recortaría los costes ya que sería reducir la calidad del producto y por añadidura sería dañar la fama yreputación de la marca, creo que cabe destacar el nacionalismo de los gringos y el que tenga una bandera americana y sea el tema de la luna eso definitivamente le dará la diferenciación de los otrosmontables de la misma marca más económicos y de los de la competencia, todas las mamás y los papás desean que sus hijos estén orgullosos de su país.
Sugeriría acabar la publicidad paraguas para esteproducto, usaría el 70% para promover el ATV exclusivamente, bombardearía a las madres con estudios psicológicos de desarrollo de habilidades motrices, espaciales, además de su impacto a nivel cerebral conel desarrollo de la memoria, coordinación y pues en combinación que es un juguete seguro y muy americano; en su cajuelita metería flyers del resto de los juguetes de la línea.
Identifique que hayposibilidades de acaparar más el mercado en las tiendas de variedades donde el 52.5% de la gente “a veces” compra ahí juguetes, tal vez valdría la pena negociar para posicionarnos.
Finalmente en casoque se fracase con el ATV, no se perdería, ya se vio con el circo que no obtuvo los márgenes de venta esperado pero no representó pérdidas a la compañía, tomo 7 años retirarlo del mercado; en el...
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